Une banque tournée vers l'avenir

2023 Écrivons ensemble la suite de l’histoire

Pôle d’Innovation Collaboratif, Clermont-Ferrand, ouverture prévue en 2025

Un collectif agile

Convaincu que l’humain est un facteur clé de succès, le Crédit Agricole Centre France l’a placé au centre de son nouveau projet d’entreprise. Dans ce domaine, les fondamentaux de la Caisse Régionale ne changent pas.Actricemajeure de l’emploi sur son territoire, elle entend plus que jamais contribuer à la motivation, au développement professionnel, au bien-être au travail et à l’épanouissement personnel de ses collaborateurs Elle souhaite également poursuivre ses initiatives en faveur d’un emploi local, responsable et diversifié, à l’image de ses clients. C’est dans ce but qu’elle va continuer à œuvrer pour la mixité ou l’embauche et le maintien dans l’emploi de personnes en situation de handicap. Avec « Impulsons ! Développeur d’ave nir, développeur de territoire », elle entend franchir une nouvelle étape en bâtissant un collectif agile. Il s’agit pour elle de permettre à chaque collaborateur d’être acteur de son développement et de celui de la banque, dansune logiqued’engagements réciproques. La relation au travail évoluant, la Caisse Régionale va notamment investir dans un modèle managérial re modelé et dans une organisation du travail adaptée privilégiant l’autonomie et la responsabilité. « Sans oublier d’intensifier nos efforts de formation pour que nos salariés puissent développer leurs compétences selon leur cursus initial et leurs aspirations et pour favoriser une gestion dynamique des carrières » , note Frédéric Baraut.

Un développement du territoire

Le deuxième axe d’« Impulsons ! Développeur d’ave nir, développeur de territoire » consiste àaccroître la vitalité du territoire en conciliant un développement durable et rentable. « C’est une démarche nourrie par notre définition de la RSE, dans laquelle nous voyons l’ensemble des actions à impacts positifs sur la collectivité », explique Chantal Debost. La Caisse Régionale a prévu : de s’engager dans le futur de la santé en se dotant d’une filière dédiée ; de devenir un producteur local d’énergies renouvelables pour compléter son rôle de financeur sur ce marché ; de soutenir via une foncière les projets d’équipe ments collectifs utiles au territoire ; d’encourager ses clients à amorcer ou à accélérer leur transition énergétique en s’appuyant sur des outils comme la plateforme « j’écorénovemon logement ». Ellevaaus si décarboner son propre fonctionnement en rédui sant de 25 % sa consommation d’énergie.

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