20 ans d'histoire bancaire & mutualiste

Guillaume Vanthuyne, vous êtes Président de la Caisse régionale depuis avril 2022, après avoir fait vos premiers pas d’administrateur à la Caisse locale de Marines en 2007. Que retenez-vous de vos quinze premières années au Crédit Agricole d’Île-de-France? Guillaume Vanthuyne : Ma famille a toujours été impliquée dans le syndicalisme agricole, respectueuse des valeurs de la coopération et j’ai poursuivi cet engagement avec passion. Le modèle du Crédit Agricole est à mes yeux le plus vertueux. Pourtant, à l’époque de mon arrivée, il peinait à exister tant du côté de l’effectif sociétaire que de celui des actions mutualistes. Avec seulement 38000 sociétaires pour 1million de clients, il était grand temps de sortir de notre cadre de référence! C’est pourquoi la première chose que je retiens, c’est la relance du mutualisme, à l’initiative du président François Imbault et son directeur Pascal Célérier. Tous deux avaient la volonté et y ont mis les moyens. En témoignent la création du Fonds de mécénat en 2012, puis celle du Département Développement du mutualisme…Dix ans plus tard, c’est un succès incontestable. Nous avons multiplié par dix le nombre de sociétaires, et nos multiples actions mutualistes et de mécénat sont reconnues à l’externe comme faisant partie de notre différence. Il n’y a qu’à voir les enquêtes de satisfaction : bien sûr, les clients veulent d’abord les meilleurs services, un conseiller joignable et à l’écoute. Mais à côté de ça, ce qui compte de plus en plus, c’est l’impact et l’utilité de leur banque sur le territoire. Aujourd’hui, ils en ont régulièrement des preuves concrètes. Le Crédit Agricole d’Île-de-France est passé de l’ombre à la lumière sur cet aspect. C’est plutôt inédit dans l’histoire de la Caisse régionale que son président et son directeur général changent la même année, comment fonctionne votre collaboration depuis un an? G. V. : C’est un peu comme pratiquer le biathlon, les deux postes sont essentiels, chacun dans son domaine, et ne peuvent réussir ni progresser l’un sans l’autre. Dans mon cas, j’ai en plus eu le privilège de choisir mon « coéquipier ». Quand Olivier Gavalda m’a annoncé son départ en août 2022, j’ai fait le choix d’ouvrir le poste à l’ensemble du Groupe. Après consultation avec mes vice-présidents, c’est Michel que nous avons retenu. Ce qui fait le succès de notre tandem, c’est d’abord la confiance et le partage. Une fois que les décisions sont actées entre quatre yeux, et bien sûr validées par le conseil d’administration, on ne parle plus que d’une seule voix !

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20 ANS D’HISTOIRE BANCAIRE ET MUTUALISTE