20 ans d'histoire bancaire & mutualiste

CI -CONTRE —

Michel Ganzin (à gauche) et Guillaume Vanthuyne (à droite).

Michel Ganzin, précédemment Directeur général adjoint de Crédit Agricole SA, responsable tour à tour des pôles Fonctionnement et Transformation (2018-2020), Développement client et humain (2020-2021) et Projet de Groupe, vous dirigez le Crédit Agricole d’Île-de-France depuis novembre 2022. Quel regard portiez-vous sur la Caisse régionale à votre arrivée? Michel Ganzin : C’est une caisse emblématique pour le groupe Crédit Agricole, première des 39 Caisses régionales. Elle se distingue aussi par son territoire qui est le poumon économique de la France, sur lequel elle a pourtant un positionnement de challenger, avec environ 7 % de part de marché, ce qui est pour moi très différenciant par rapport aux deux autres caisses que j’ai eu à manager en tant que Directeur général adjoint au Crédit Agricole Val de France et Directeur général au Crédit Agricole Centre Ouest. En fait, la réalité est inversement proportionnelle entre la France des régions, qui est dominée par les banques mutualistes, et Paris et l’Île-de-France où les banques nationales restent globalement les leaders. Au-delà de ce contexte, je savais aussi que j’arrivais dans une entreprise solide financièrement, qui a les moyens de se développer, d’où un défi très enthousiasmant pour un directeur général.

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DEVENIR LA BANQUE MUTUALISTE FRANCILIENNE