Une banque tournée vers l'avenir

1904 - 2003 Retour aux sources

Banque privée Blatin, Clermont-Ferrand Puy-de-Dôme

breuses cordes à son arc. Les illustrations de cette stratégie ne manquent pas. En 1984, par exemple, le Crédit Agricole du Puy-de-Dôme se réorganise par marchés. Est alors créée une unité pour les entre prises, dont la « ligne de front » est constituée de trois services dédiés respectivement aux grandes entre prises, aux PME-PMI et aux opérations internatio nales. En 1987, alors que les Français se sont décou vert une véritable passion pour la corbeille du palais Brongniart, la Caisse Régionale du Puy-de-Dôme et de la Creuse se dote d’un service « animation titres bourse Sicav ». Fin 1991, le journal interne – toujours lui ! - du Crédit Agricole Centre France « premier du

nom » présente à ses lecteurs une équipe de spé cialistes dont l’action complète celle du réseau : le personnel de l’agence Blatin àClermont-Ferrand, qui accompagne les professions libérales. Plus tard, en mai 1994, c’est l’unité de financement des ménages, « royaume des prêts aux particuliers », qui est mise en vedette. En 1997, le Crédit Agricole Centre France « deuxième du nom » renforce ses expertises, mais cette fois par croissance externe, en rachetant la Banque Chalus, véritable institution en Auvergne et dans le Limousin (voir encadré page 34) . En 2000, elle double les effectifs d’une équipe dédiée àunmar ché en plein essor : celui des associations.

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