Une banque tournée vers l'avenir

Une banque tournée vers l’avenir

La banque des jeunes

Affiche publicitaire pour la promotion de la carte Mozaïc

L’ouverture progressive du Crédit Agricole et sa stratégie de développement l’incitent à choyer très tôt une catégorie de clients avec lesquels il entend tisser des liens privilégiés : les 12-25 ans, acteurs de demain que toutes les banques s’arrachent. Le Crédit Agricole ne fait pas exception et déploie une politique active sur ce marché. Cela se concrétise notamment par le lancement d’offres spécifiques comme le duo Mozaïc : un livret jeune couplé à une carte de retrait et de paiement, qui donnent droit à de multiples avantages sous forme de services et de réductions diverses. Les Caisses Régionales prennent également des initiatives extra-bancaires, dans l’objectif d’aider les jeunes à préparer leur ave nir. Elles signent par exemple des conventions de partenariat avec des établissements scolaires et par ticipent à des événements sur la formation et l’inser tion professionnelle. En 1996, année du lancement de Mozaïc (qu’il commercialise), le Crédit Agricole Centre France « deuxième du nom » est ainsi la seule banque présente au Salon de l’orientation, de la formation et des métiers lancée par le Conseil général de l’Allier.

à destination des 12-25 ans, 1990

Des expertises renforcées

Afin de se développer et de s’imposer face à ses concurrents en tant que banque universelle, le Crédit Agricole Centre France, et avant lui ses caisses « ancêtres », ne va pas seulement élargir sa palette d’offres : il va enrichir ses compétences et étoffer ses moyens d’action, ajoutant au fil des ans de nom

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