Territoire d'entrepreneurs n°8

Virage

Nous avons créé des surblouses pour les soignants SOUS L’IMPULSIOND’ANTHONY VACHER, SON DIRIGEANT, INDUSTRIAL PACKAGING SOLUTIONS AMIS SES EMBALLAGES PLASTIQUES AU SERVICE DES PERSONNELS DE SANTÉ.

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ANTHONY VACHER, DIRIGEANT D'INDUSTRIAL PACKAGING SOLUTIONS, PRÉSENTE SON MODÈLE DE SURBLOUSE EN POLYÉTHYLÈNE.

Quel est le métier d’Industrial Packaging Solutions et qui sont ses clients? Anthony Vacher : « La société, dont j’ai pris les commandes il y a trois ans à la suite de mon père, est spécialisée dans la fabrication d’emballages plastiques souples. Elle a été créée en 1992, sous le nomde Rhône-Alpes Embal- lages, àRoche-la-Molière, avant de s’installer à Bas-en-Basset en 1996. Nous employons 115 personnes et nous réalisons un chiffre d’affaires de 45 M€, dont 10 %à l’export. Nous transformons 30000 tonnes de polyéthylène tous les ans et nos clients sont des industriels qui travaillent dans des secteurs aussi divers que l’hygiène, l’agroalimentaire, l’ameuble- ment, le BTP, etc. » Comment et pourquoi êtes-vous passés de l’emballage industriel à la fabrication de surblouses destinées aux hôpitaux et aux Ehpad? A. V. : « Tout simplement en constatant avec effarement, dans un reportage télé, que les personnels hospitaliers en étaient réduits à se protéger du virus endécoupant des sacs-pou- belle enplastique. Nous avons pensé que c’était indigne et nous avons donc travaillé sur un projet de surblouse, que nous avons réalisée avec notre matériau de base, c’est-à-dire le polyéthylène, qui est 100 % étanche. Nous avions déjà les machines pour assurer cette fabrication, mais nous avons été obligés de modifier une ligne de production. Notre per- sonnel demaintenance a trouvé une solution en 48 heures. Ensuite, tout est allé très vite. Nous avons eu un contact avec le directeur de l’hôpital du Puy et deux de ses médecins,

qui ont validé le produit après quelques aménage- ments. Dans la foulée, nos commerciaux ont arpenté laFrance pour le proposer aux hôpi- taux et aux établisse- ments pour personnes âgées dépendantes. » Quel accueil ont-ils rencontré?

A. V. : « L’emballement a été immédiat. Nous avonsmême été débordés par les commandes. Nous avons lancé laproductionenune dizaine de jours et, entre mi-avril et mi-juin, nous avons sorti 200000 blouses par jour. Au final, nous en avons vendu 8 millions. Nous avons même été obligés de refuser environ4 à 5 mil- lions de blouses encommande, parce quenous ne pouvions pas respecter les délais. L’une des grandes forces d’Industrial Packaging Solu- tions est en effet sa réactivité et nous tenions à respecter cette valeur qui nous semble essen- tielle.

© IPS

égalementmis en contact avec le secteur de la santé, pour lequel nous n’avions jamais travaillé. Aujourd’hui, nous vendons entre 10000 et 20000 surblouses par semaine,mais c’est juste unpetit complément, car notre activité histo- rique a retrouvé tout son dynamisme. » JACQUES DONNAY

Avez-vous totalement stoppé cette production après le mois de juin

et quel bilan tirez-vous de cette aventure? A. V. : «Cette expériencenous anon seulement permis de passer la période de confinement un peu plus sereinement, mais elle nous a

SECOND SEMESTRE 2020 - #08 - TERRITOIRE D’ENTREPRENEURS SPÉCIAL REPRISE ÉCONOMIQUE

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