Territoire d'entrepreneurs Loire Haute-Loire n°11

VENTENPOUPE

pris une orientation très axée environnementale avec des logements qui consomment très peu d’énergie et qui sont orientés sudparcequ’il fautde la luminosité…» Demême, l’aménagement intérieur optimise l’espace, plus facile à vivre, avec notamment des portes coulissantes, des cloisons amovibles, etc. «Cen’est plus juste un endroit où on habite mais où on vit.» Pour atteindre leurs objectifs, les dirigeants de Siméon ont été accompagnés par le service promotion immobilière duCréditAgricole LoireHaute-Loire. «Il est notre partenaire financier principal.Onpartage des valeurs. La banque mutualiste vient de créer son nouveau projet à cinq ans sur la transition environnementale et démographique qui correspond exactement à ce que nous sommes en train de faire.» VERS UNE LEVÉE DE FONDS POUR SE DÉVELOPPER En termes de stratégie de croissance, les quatre associés planchent sur une levée de fonds auprès d’investisseurs désireux de s’engager dans une cause moins lucrativemais pleine de sens. «Nous cherchons unmodèle économique qui soit plutôt social et sociétal. On cherche des fonds à impact, des personnes qui vont investir sur de la transition énergétique ou démographique sans que cela soit des rentabilités extrêmes.» D’ici à deux ans, le groupe souhaite recruter plus de dix personnes. Le quatuor affiche des ambitions fortes. Il ambitionne de multiplier par cinq le chiffre d’affaires de Siméon à l’horizon de 2026-27. Quelle sera l’étape d’après ? Sébastien Cohas se projette : «Après la régionAuvergne Rhône Alpes, nous fabriquerons et rénoverons à l’échelle nationale.» Un volet digital pourrait même voir le jour concernant l’adaptation des objets… FLORENCE BARNOLA

PERFORMANTS ETÀFAIBLE IMPACT Siméonpourrait être définie comme étant une société à impact. L’un des objectifs stratégiques du groupe est de répondre aux transitions environnementales, sociales, actuelles et futures. «Nous avons commencé par construire des maisons parce que nous voulions montrer qu’elles pouvaient être à la fois performantes énergiquement et évolutives pour correspondre aux besoins des personnes» , indique SébastienCohas. Les maisons sont classées en catégorie A. «Nous avons

LES MAISONS DE SIMÉON SONT CLASSÉES EN CATÉGORIE A.

© Siméon

«UNNOUVEL ÉTATD’ESPRIT DANS L’IMMOBILIER ÉVOLUTIF»

Le premier projet que nous avons réalisé avec Les Maisons Siméon concerne les 10 maisons de Riorges construites en 2022. Nous avons choisi d’accompagner ce projet car la conception évoquée, le type de biens proposés, l’approche de logement évolutif correspondaient aux valeurs du Crédit Agricole Loire Haute-Loire, notamment liées à la santé, au vieillissement de la population et au bien-être à domicile. Ce promoteur se démarque par cet état d’esprit et ce souhait d’accompagner les clients dans leur logement avec, entre autres, une offre d’équipements fabriqués sur notre territoire.»

Stéphanie Daviot, RESPONSABLE ACCOMPAGNEMENT PROMOTION IMMOBILIÈRE, CRÉDIT AGRICOLE LOIRE HAUTE-LOIRE

TERRITOIRE D’ENTREPRENEURS LOIRE HAUTE-LOIRE - #11 - PREMIER SEMESTRE 2023

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