Territoire d'entrepreneurs n°10

Édito

«Nous devons nous adapter et nous transformer»

© CA LHL

Les tendances qui émergeaient l’année dernière se confirment et s’accentuent en ce début d’année. Dans denombreux secteurs, nous devons conjuguer deuxorientations : tenir le cappour renforcer et continuer à dynamiser nos activités, et dans lemême temps, trouver des solutions innovantes pour recruter. Pour bon nombre d’entreprises, l’emploi et les compétences sont les clés de la réussite. Recruter les bons profils et les accompagner dans le développement de leurs compétences actuelles ou futures sont les ressorts fondamentaux sur lesquels nous appuyer pour apporter une grande valeur ajoutée à nos produits, à nos services, mais aussi pour continuer à innover au service de la satisfaction de nos clients. C’est la raison pour laquelle ce numéro est consacré à l’emploi : campus de forma- tionpour dessiner les contours de l’agriculture duxxi e siècle, saisir les opportunités pour créer ou redéployer son activité, accompagner la diversification de son entreprise en recrutant de nouveaux talents, prendre un second souffle en utilisant de nouveaux canauxde recrutement…Autant d’exemples de réussitesmis enavant dans cemagazine. À l’instar des autres secteurs, nous aussi, au Crédit Agricole Loire Haute-Loire, nous avons dûnous réinventer et sortir des sentiers battus.Nous avons été plus proactifs, nous sommes allés à la rencontre des jeunes et nous avons innové dans nos formats : créations d’emplois à temps partiel pour de jeunes étudiants, organisations d’ateliers pratiques pour faciliter l’insertion professionnelle, animations de conférences sur les codes en entreprise, les entretiens d’embauche, l’emploi et l’avenir professionnel. Nous sommes encore plus présents auprès des écoles et renforçons nos collaborations avec tous les acteurs locaux agissant pour l’emploi. Très récemment, nous avons travaillé avec une start-up du Village by CA pour réfléchir à de nouvelles pratiques en matière de ressources humaines. Acteur engagé pour l’emploi et l’insertion professionnelle, en 2021, nous avons recruté 80 apprentis et projetons d’en recruter 100 en2022.Nous souhaitons aussimieux nous faire connaître en tant qu’employeur local et développer notre attractivité en faisant découvrir nosmétiers et leur diversité, mais aussi leurs évolutions. Car, comme pour de nombreux secteurs d’activité, le contexte actuel et les nouveaux usages de nos clients nous challengent et, pour notre pérennité, nous nous devons de continuer à nous adap- ter et à nous transformer. Stéphanie BOIRON DIRECTRICE DES RESSOURCES HUMAINES ET DE LA TRANSFORMATION CRÉDIT AGRICOLE LOIRE HAUTE-LOIRE

PREMIER SEMESTRE 2022 - #10 - TERRITOIRE D’ENTREPRENEURS LOIRE HAUTE-LOIRE

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