Territoire d'entrepreneurs Lorraine n°2
115,7 tonnes de CO 2
économisées sur la période 2021-2022 2 Nombre d’unités de méthanisation en service 2 camions fonctionnant au B100, un carburant 100 % végétal issu de la culture du colza. Bénéfice : - 66 % d’émissions de CO 2
Au total, 1235246 Nm 3 de gaz ont été injectés sur la période 2021-2022. D’autres unités sont en projet, mais la flambée du prix de l’électri cité et des coûts de construction bouscule le
projet d’entreprise. Les collaborateurs ont été sollicités. Leur envie de contribuer à notre transition a créé une vraie dynamique interne » , abonde Grégory Baczynski, directeur des opé
modèle économique initial. « Nous avons équipé nos unités de métha nisation de panneaux photovol taïques pour couvrir 25 % des besoins en électricité. On envisagemême de prélever du gaz pour faire fonction ner le méthaniseur » , ajoute Grégo ry Baczynski. À l’écoute, la coopé rative n’hésite pas à renoncer à un
rations. La guerre en Ukraine, les crises énergétique et climatique jouent comme des accélérateurs. Sur le volet environnemental, le cap est clair : limiter l’utilisation des ressources en eau, électricité, gaz et carburant et réduire les dé chets. En mai dernier, une chargée de mission a été recrutée pour
« L’énergie verte est directement injectée dans le réseau GRDF »
projet si l’adhésion de la population n’est pas au rendez-vous. Dans le même temps, elle est sollicitée par des collectivités locales pour trai ter leurs déchets issus des cantines scolaires. Une nouvelle page s’ouvre… GÉRALDINE PASCAUD-RASSE
animer la démarche de transition énergétique. Cette décision marque l’importance accordée à la thématique alors que les consommations ont augmenté sur la période 2021-2022. Le projet d’investir dans des unités de méthani sation remonte cependant plus loin dans le temps. « La production de méthane existe de puis longtemps. Nous souhaitions la démocra tiser auprès de nos adhérents en fixant un cadre » , précise Arnaud de Maret. « Nous n’avons pas voulu opposer le monde des céréaliers et celui des éleveurs. L’unité demétha nisation de Landres fonctionne avec 50 % de produits végétaux et 50 % d’effluents d’élevage », explique le directeur général. Avec une règle : pas plus de 30 % de surfaces dédiées à la mé thanisation. L’énergie verte produite à partir de matières premières locales est directement injectée dans le réseau GRDF. Depuis oc tobre 2021, 1400 foyers voisins de Landres sont alimentés en gaz. Les agriculteurs « appor teurs », situés dans un rayon inférieur à 15 km, s’engagent contractuellement auprès d’EMC2 sur les quantités à livrer avec, à la clé, une source de revenu complémentaire. Et tout en valorisant leurs déchets. Une seconde unité est entrée en service en juillet dernier à Villers-la-Montagne. UNMODÈLE POUR CÉRÉALIERS ET ÉLEVEURS
« Un partenariat historique avec le Crédit Agricole de Lorraine. Le Crédit Agricole appartient au premier cercle des banques qui accompagnent la coopérative depuis sa création. Nous partageons les mêmes valeurs coopératives, lemême ancrage dans un territoire rural, ainsi qu’une volonté commune de soutenir l’agriculture. Une collaboration étroite s’est établie avec cet acteur économique incontournable sur le Grand Est, dont le siège est basé à Bras-sur-Meuse. Nous accompagnons son développement sur les problématiques d’investissement, de trésorerie, d’épargne, d’ingénierie sociale, mais également sur le volet RSE avec l’arrivée, en octobre dernier, de notre conseillère en transition énergétique. La relation est quotidienne compte tenu de la forte hausse dumarché des matières premières. »
François-Xavier Lecomte, CHARGÉ D’AFFAIRES ENTREPRISES CRÉDIT AGRICOLE LORRAINE NORD ENTREPRISES
TERRITOIRE D’ENTREPRENEURS LORRAINE - #02 - PREMIER SEMESTRE 2023
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