Territoire d'entrepreneurs Lorraine n°2

CRÉERDE L’ÉNERGIE

Pleins gaz pour EMC2!

La première coopérative agricole de

Lorraine produit de l’énergie verte depuis 2021 grâce à deux unités de méthanisation à Landres et Villers-la-Montagne en Meurthe-et Moselle.

LE PROJET D’INVESTIR DANS DES UNITÉS DE MÉTHANISATION REMONTE À QUELQUES ANNÉES.

© EMC2

E MC2 est née en 1988 de la fusion des coopératives de la Meuse et du Nord de la Lorraine. De fusions en rachats, elle n’a cessé de se développer pour devenir la principale coopérative agricole du Grand Est, active sur 15 départements. 780 collabo rateurs sont au service de plus de 3000 agri culteurs adhérents. Leur mission? Les accom pagner au quotidien dans la valorisation de leurs productions végétales ou animales en apportant des solutions enmatière de collecte,

directeur général du groupe coopératif. Cet engagement en faveur d’un développement qui assure des débouchés locaux aux agricul teurs au bénéfice des consommateurs est un axe majeur de la politique RSE mise en place en 2021. LARSE, UN ENJEUCOLLECTIF La coopérative est confrontée à de multiples enjeux, à l’image d’une agriculture appelée à produire différemment. Ce « différemment »

2020 Formalisation de la politique RSE 2021 Publication de la déclaration de performance extra financière 2022 Recrutement d’une chargée de mission transition énergétique

d’approvisionnement ou de conseil. L’activité céréalière est le cœur de métier d’EMC2 que complètent les activités élevage, approvisionne ment, agronomie, machinisme, semences, et plus récemment mé thanisation. La diversification est assurée par cinq filiales. Le rachat, en 2021, de l’artisan boucher Le

pour EMC2 implique de limiter l’impact de ses activités sur ses parties prenantes. Si « la RSE est dans l’ADN de la coopérative » , ob serve Arnaud de Maret, l’obligation de publier un rapport de perfor mance extra-financière a été le déclencheur d’une réflexion plus poussée. « L’analyse de nos risques

« Nous souhaitions

démocratiser la méthanisation auprès de nos adhérents »

Marvillois illustre la volonté « de créer de la valeur sur le territoire en soutenant une consom mation locale » , souligne Arnaud de Maret,

sociaux, environnementaux et sociétaux a per mis de formaliser notre politique et de struc turer un plan d’action qui s’inscrit dans notre

PREMIER SEMESTRE 2023 - #02 - TERRITOIRE D’ENTREPRENEURS LORRAINE

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