Territoire d'entrepreneurs Lorraine n°2

CRÉER DE L’ÉNERGIE

François Piot

La transition énergétique comme source de résultat

Dirigeant du groupe familial Prêt à Partir, spécialiste du voyage et du transport, François Piot a intégré au cœur de l’entreprise un nouveau secteur d’activité pour compenser les émissions de CO 2 . Désormais, Prêt à Partir produit aussi des énergies vertes.

Comment présenteriez-vous Prêt à Partir? François Piot : «Prêt à Partir est un fonds d’in vestissement métiers. Historiquement, le groupe familial s’est développé sur les activités de voyagiste et de transport de personnes. Aujourd’hui, nous sommes plus largement tour nés vers les métiers de services à la mobilité et au voyage, mais pas seulement. En pratique, nous exerçons quatre métiers : le transport, les loisirs, la production d’énergies renouvelables et l’inno vation, via l’accueil dans nos murs de start-up dans lesquelles nous investissons sur nos fonds propres. Chaque métier est organisé en holding avec ses filiales. Nous avons enregistré un chiffre d’affaires de 67,73 M€ en 2021 avec 1450 salariés, sans compter les effectifs des start-up! » Avec quelles convictions avez-vous réussi la transformation de votre groupe? F. P. : «Il y a vingt ans, l’entreprise s’est trouvée en grande difficulté. Nous avons surmonté cette crise en cédant les deux tiers de notre activité transport – notre activité historique – à Transdev. Le jeune chef d’entreprise que j’étais a compris qu’il n’y avait pas de développement possible pour une entreprise sans rentabilité ni gestion rigoureuse de la trésorerie. Patron chrétien et humaniste, je pratique un management bien veillant dans lequel la curiosité, le droit à l’erreur, le respect mutuel, la sincérité et la transparence sont des valeurs fondatrices. Pendant le Covid, nous avons compensé les 14 % des salaires non pris en charge par le chômage partiel, convain cus qu’une entreprise responsable doit protéger ses salariés. J’ai pris également l’habitude d’en

voyer unmessage quotidien àmes collaborateurs pour leur parler de l’entreprise, garder le lien et préparer l’avenir. L’ambiance a évolué. Je m’ins pire beaucoup de l’industriel Jean-François Zobrist et de ses principes : « Bonne foi, bon sens, bonne volonté, bonne humeur ». Je ne suis pas un « bisounours » pour autant. Le groupe gagne de l’argent et réinvestit 95 % de ses résul tats… » Justement, Prêt à Partir s’est engagée en 2015 à compenser 100 %de ses émissions de CO 2 d’ici à 2025. Pourquoi un tel engagement? F. P. : «Je dirige mon groupe à l’intuition et en fonction des opportunités. En 2002, j’ai rencon tré le président de l’association Niger Ma Zaada par l’intermédiaire de l’une de nos agences. Cette association agit au Niger dans la réserve natu relle des girafes de Kouré et Dantchandou en faveur du développement d’une zone désertique. La première année, nous avons fait un don de 3000 €. Puis, l’histoire s’est enrichie avec notre participation à une campagne de reforestation et de reconstruction d’une brousse accueillante pour la population et les girafes. Non seulement les 60000 arbres plantés retiennent l’humidi té, mais ils stockent aussi 100 à 200 tonnes de carbone… Prêt à partir émet chaque année 20000 tonnes de CO 2 . On pollue, mais on a une conscience écologique. Plutôt que de subir la transition énergétique, je préfère en faire une source de résultats. À la faveur d’une autre rencontre, j’ai investi en 2007 dans une start-up qui montait des fermes solaires. L’idée était d’en

1998 Entrée dans

l’entreprise au moment où son père se prépare à la vendre. Centralien, François se voyait chercheur en biologie moléculaire. 2003 Seul à la tête du groupe, il imprime sa marque en s’inspirant de préceptes humanistes.

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