Rapport annuel 2021 Groupe Camca

RAPPORTS

Caisse d’assurances mutuelles du Crédit Agricole - CAMCA Exercice clos le 31 décembre 2021

RAPPORT DU COMITÉ D’AUDIT ET DES RISQUES 2021

Nous avons eu connaissance des rapports établis par les commissaires aux comptes EY et Fidorg Audit, dans le cadre de leur mission. En 2021, le Groupe CAMCA a lancé son projet d’entreprise EVA, Ensemble Vers l ’Avenir, lequel s’inscrit dans la droite ligne du Projet de Groupe Crédit Agricole. Le projet EVA s’articule autour de 3 piliers : - le Projet Client, se déclinant en 4 Axes :

• Capitaliser sur les activités cœurs de métiers, • Promouvoir l’activité de risk management, • Favoriser les synergies avec le Groupe Crédit Agricole, • Développer le courtage et la réassurance ;

- le Projet Humain ; - le Projet Sociétal.

Le Groupe CAMCA a poursuivi les travaux de sécurisation de son développement s’agissant de : - la mise en œuvre de la Directive Solvabilité II, notamment à travers l’enrichissement du pilotage et des travaux conduits dans le cadre de l’exercice ORSA ; - le déploiement du dispositif de gestion des risques et de contrôle interne dans une approche Groupe CAMCA, incluant au titre de la gouvernance des modèles, la validation du modèle de contribution à l’ICAAP Groupe Crédit Agricole, ainsi que le suivi du Modèle Interne Partiel portant sur la caution des prêts habitat; - la relation avec les autorités de tutelle : collège de supervision ACPR et Commissariat aux Assurances luxembourgeois, participation à l’ESR Conglomérat financier du Groupe Crédit Agricole sur l’activité Assurance ; - la mise en œuvre des recommandations émises par l’Inspection Générale du Groupe Crédit Agricole et par l’audit interne du Groupe CAMCA conformément au plan d’audit validé. L’organisation du Groupe CAMCA a évolué en 2021 avec la création du Département Actuariat et Solvabilité Groupe et de la Direction des Systèmes d’Informations Groupe. À ce titre, deux nouveaux membres ont rejoint le Comité de Direction en cours d’année. Par ailleurs, le renforcement des expertises de CAMCA s’est poursuivi, notamment s’agissant de la Gestion des Risques et de l’arrivée d’une ressource supplémentaire sur le Data Management, ayant pris la responsabilité de Délégué à la protection des données (DPO). Enfin, les difficultés rencontrées dans le cadre du projet PMM, régulièrement rapportées au Comité d’Audit et des Risques et à l’ensemble des instances de gouvernance, ont contraint à arrêter le projet, entraînant le constat d’une perte opérationnelle significative dans les comptes au 31/12/2021. Le résultat net après impôt de CAMCA Mutuelle s’établit à +4 M € au 31/12/2021. Il est proposé d’affecter ce résultat aux Fonds pour risques d’assurance généraux (FRAG) conformément aux contraintes réglementaires auxquelles CAMCA est assujettie, dont le respect des standards du marché en matière de marge de solvabilité et la constitution de fonds propres. Le Comité d’Audit et des Risques a pu apprécier, tout au long de cette année, la transparence et la qualité des travaux conduits par la Direction Générale et l’équipe de direction pour éclairer les décisions du Conseil d’Administration et assurer le reporting sur la mise en œuvre des orientations arrêtées. Aucun autre point ne nous paraît devoir attirer votre attention de manière particulière.

Christine GANDON Présidente CRCAM Nord-Est

Benoit LEDUC

Christian VALETTE

Directeur général CRCAM de Guadeloupe

Directeur général CRCAM Nord de France

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