Pacte Coopératif et Territorial des Caisses régionales

PARTAGER DES PRATIQUES SOCIALES RESPONSABLES AVEC NOS COLLABORATEURS

Aujourd’hui, chaque Caisse régionale est dotée d’une cellule handicap. Chacune est pilotée par un correspondant HECA qui coordonne la mise en œuvre d’actions de formation, de recrutement et de maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap. Elle a aussi pour mission la sensibilisation des salariés à ce sujet. En 2016, le Crédit Agricole a également participé aux 9 e Internationaux Abilympics * et signé unnouveau partenariat avec l’associationARPEJEH ** . * Les Olympiades des métiers pour personnes handicapées. ** Accompagner la réalisation des projets d’études des jeunes élèves et étudiants handicapés. UNE DYNAMIQUE D’INNOVATION SOCIALE Un Pacte social La Branche des Caisses régionales est dotée d’un Pacte social qui place les femmes et les hommes du Crédit Agricole au cœur de l’entreprise. Le pacte identifie des principes, pratiques et engagements réciproques entre les Caisses régionales et leurs collaborateurs. Partagé et mis en œuvre par tous, il oriente l’action individuelle et collective au service des clients. Une qualité de vie au travail Le Crédit Agricole a mis en place deux observatoires nationaux pour promouvoir les innovations sociales dans l’entreprise. L’Observatoire prospectif des métiers et des qualifications réalise des études métiers. L’Observatoire des conditions de travail impulse quant à lui une dynamique d’innovation sociale afin d’améliorer en continu les conditions de travail des salariés. Les Caisses régionales s’attachent à améliorer la qualité de vie au travail de leurs collaborateurs. Elles prennent des mesures pour les aider à concilier vie personnelle et vie professionnelle, rendre leur environnement de travail agréable et favoriser leur épanouissement. En 2016, des expérimentations ont été lancées autour du télétravail et du coworking.

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HECA EN CHIFFRES

Taux d’emploi des personnes en situation de handicap à fin 2016

CDI signés

déclarations de collaborateurs en poste

aménagements de poste

formations en alternance

Chire d’aaires confié au secteur protégé et adapté, soit 7,8 M€ en 2016

DES PERMANENCES SUR LE HANDICAP Le Crédit Agricole Sud Méditerranée multiplie les initiatives sur la question du handicap. La Caisse régionale a organisé des permanences sur les sites pour que les salariés puissent s’entretenir sur le sujet – en toute confidentialité – avec un consultant spécialisé. La démarche a permis de lever les peurs des salariés sur un sujet tabou. Résultat‚? Plusieurs d’entre eux se sont déclarés après ces entretiens. Ils ont pu ainsi bénéficier d’aménagements liés à leur situation de travailleur handicapé.

UN JOURNAL TV INTERNE Pour communiquer avec ses salariés, sur la dynamique de transformation, le Crédit Agricole Nord Midi-Pyrénées a opté pour une solution novatrice : un journal TV interne. Il reprend tous les codes de la télévision, comme le plateau et le présentateur – en laissant une large place aux témoignages de collaborateurs. Ils peuvent y présenter leur métier et expliquer ce qu’ils entreprennent pour faire progresser la Caisse régionale.

E N G A G E M E N T # 4 E N A C T I O N !

Crédit Agricole Nord Midi-Pyrénées

Le Pacte Coopératif et Territorial 2016-2017

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