Crédit Agricole Magazine n°180

N ° 10 ENGAGEMENT DU PROJET SOCIÉTAL

Laréelle forcede frappede la filière agri-agroduréseaudesVillagesbyCA

102 en filière agro

77 en filière agri

179 START-UP AGRI AGRO 1 re filière du réseau des Villages by CA (en nombre de start-up, soit 13,4 %)

=

+

6 VILLAGES BY CA avec l’agriculture pour dominante (Brest, Saint-Brieuc, Chessy, Lille, Dijon, Parme)

2 ANTENNES DÉDIÉES (Agreen Lab’o et le Zesteur)

3 VILLAGES BY CA entièrement thématisés (Châteaudun, Contres et Caen)

66 PARTENAIRES industriels, grandes coopératives, Inrae et laboratoires pharmaceutiques

1 ER APPEL À CANDIDATURES dédié à la filière, réalisé par quatre Villages by CA, entre janvier et début avril

EN 2023 Renforcement de notre présence dans les salons (Sia, Space, Innov Agri et Sommet de l’élevage)

Le bien-être des agriculteurs

D epuis deux ans, trois Caisses régionales (Franche-Comté, Nord de France et Normandie) ont étendu le dispositif Point Passerelle aux agriculteurs et aux professionnels à travers un accompagnement sur mesure. Cette démarche humaine apporte des solutions extra-bancaires en relais des solutions bancaires classiques proposées par le conseiller dédié à cette clientèle. S’intéresser aux personnes Nicolas Pilard, conseiller Passerelle entrepreneurs au Crédit AgricoleNormandie «Le Point Passerelle dédié aux agriculteurs et aux entrepreneurs existe depuis deux ans à la Caisse régionale. Il vient compléter le dispositif Coup dur agri et pro qui leur vient en aide au niveau bancaire. L’un n’allant pas sans l’autre. Tout comme les particuliers, les agriculteurs traversent des accidents de la vie : maladie, séparation, divorce, etc. Quand leurs clients subissent un aléa de la vie, les conseillers du marché

agricole me contactent. Je viens en appui, en support et, surtout, en coordination de solutions extra-bancaires, le conseiller d’agence restant le lien privilégié en accompagnement de la situation délicate. Je mets en relation la personne avec des organismes extérieurs (médecins, assistantes sociales, psychologues, principalement des travailleurs sociaux) pour trouver des solutions comme l’aide au remplacement, la prise de repos, ou encore des aides sociales tel le RSA… Je travaille également avec les chambres d’agriculture des trois départements qui font appel à moi lorsqu’elles rencontrent des clients en difficulté. Je fais alors le lien entre la chambre consulaire, les agriculteurs et les conseillers bancaires : je suis la porte d’entrée des structures externes et la courroie de transmission pour faciliter la mise en œuvre des actions décidées. En deux ans, j’ai rencontré une soixantaine de cas – presque autant d’entreprises sauvées. La maladie, l’épuisement moral, psychologique et physique sont les situations les plus fréquentes. Le mal-être est de plus en plus visible. C’est celui de l’agriculteur qui travaille 7 jours/7, sans temps de repos et qui gagne très mal sa vie... Ce sont souvent des personnes seules qui ont pris la suite de leurs parents; à leur disparition, ils perdent des repères et des soutiens et se retrouvent sans aide.

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