CA Magazine n°179

L'analyse de... Mélanie Slufcik FondatriceCEOde Colibree Intergénération et Ma cohab

C oncernant la santé et le bien vieillir, nous ne partons pas de zéro! » affirme Yvan Picart, directeur seniors retraite à CA Assurances. Le groupe est présent dans ce domaine depuis quelques années, notamment via les participations de CA Assurances dans Ramsay Santé et Korian, puis avec les Caisses régionales et LCL dans les territoires, pour une part de marché auprès des professionnels libéraux de santé de 40 %, voire de 60 % concernant les phar macies. À ses côtés, Stéphanie Renault, directrice des marchés et animatrice du domaine de la santé et du bien vieillir à la FNCA, complète le panorama en évoquant la désertification médicale, la transition démographique et l’allonge ment de la durée de vie. Fort de ce constat, et après plusieurs années de recherche et d’initiatives, le Crédit Agricole a matérialisé ses engagements dans le projet sociétal du groupe avec une double volonté. D’une part, la lutte contre la désertification médicale. D’autre part, les innovations en faveur de la santé et du bien vieillir dans les territoires en proposant, par exemple, des logements alliant praticité et nouvelles technologies. À l’instar de Ty Cocon, dans la commune de Plouar zel (Finistère) qui, avec la coopération du Crédit Agricole en Bretagne, livrera bientôt les premières maisons individuelles et ultramodernes dédiées aux aînés. Construites en centre bourg, elles faciliteront le quotidien de leurs occupants et seront équipées de manière à assurer le maintien de leur autonomie. « En 2021, en soutenant ce projet, le Crédit Agricole envoyait un signal fort, expose Stéphanie Renault. C’est aussi ce qu’illustre la capacité qu’ont les Villages by CA à accueillir des start-up porteuses de solutions innovantes dans ce domaine. » (Lire ci-contre). Création de CA Santé et Territoires Au Crédit Agricole, il y a donc une volonté forte des dirigeants d’être présents sur ces activités et la création de CA Santé et Territoires en 2022 en est l’il lustration parfaite. Au cœur de ce nouveau métier, des projets innovants ont vocation à se développer dans les territoires, au plus près de la population. Le groupe souhaite accompagner l’ouverture de 150 centres de santé, de centres de téléconsultation assistée, comme dans la Caisse de Champagne-Bourgogne avec la start-up Omedys. Les adhérents aux contrats de complémentaire santé des assurances collectives du groupe ont déjà accès, 24 heures sur 24 et sept jours sur sept, à une plate forme téléphonique regroupant des médecins capables de les orienter en cas d’urgence: un passage à l’échelle pour proposer cette offre à l’ensemble des clients du Crédit Agricole est en cours d’étude. Un autre projet de plateforme d’écoute téléphonique, en faveur des aidants cette fois, pourrait voir le jour. Enfin, le maintien à domicile et le développement des logements alternatifs font partie des urgences: les besoins enmatière de nouvelles solutions d’hébergement non médicalisé sont importants (d’ici à 2050, 215000 places seraient nécessaires selon le dernier rapport du Haut-commissariat au plan sur le vieillissement). Or, des acteurs importants de l’habitat partagé des seniors en France que sont Âges et Vie et Cette famille, avec lesquels travaille le Crédit Agricole, prévoient pour l’heure d’en construire seulement 10000… n au service du bien vieillir Mêler nouvelles technologies et idées novatrices pour améliorer la vie des seniors et leur permettre de vieillir mieux et en bonne santé est un enjeu sociétal majeur que cultive le groupe. Santé et Silver Economy Des projets innovants

Bien vieillir ensemble Start-up née en 2019, Colibree Intergénération est un acteur de référence de la cohabitation

intergénérationnelle. Notre valeur est d’avoir créé un parcours entièrement digital et d’avoir inclus la correspondance des affinités entre un jeune de moins de 30 ans, étudiant ou jeune actif, et un senior de plus de 60 ans, locataire ou propriétaire, qui a envie d’accueillir ce jeune pour des motivations de lien social et/ou financières. Notre engagement est de pouvoir reconnecter ces générations au travers du logement partagé. En mettant de la vie dans une pièce, un espace souvent clos (65 % des seniors vivent au moins dans un F3), Colibree Intergénération permet de répondre à un enjeu social et sociétal. Nous avons réalisé plus de 5 000 matchs et nous les accompagnons jusqu’à la fin du contrat. Nous nous positionnons en tiers de confiance. Notre solution est éligible aux APL. Nous venons également de créer un parcours aidant. Aujourd’hui, la start-up est incubée au Lab’o Village by CA Orléans. L’innovation dans le domaine de la santé et du bien vieillir est pour moi fondamentale car les enjeux sont immenses : en 2050, 25 millions de seniors sont attendus alors qu’il manque déjà 150 000 places dans les structures. Le Crédit Agricole, acteur principal du secteur, a tout intérêt à prendre le sujet en main avec des start-up et d’autres partenaires : il est essentiel d’innover ensemble.

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Crédit Agricole Magazine n°179