Vocations n°1 Crédit Agricole Centre Loire

LA VOIX DES ACTEURS DE VOTRE TERRITOIRE

N° 01 JANVIER 2024

ÇA BOUGE P. 07 Un Partnaire pour la région…

Philippe Gobinet, fondateur de la société Partnaire, et sa fille Aurélie Gmuender-Gobinet, présidente du directoire

ON S’ENGAGE P. 12 Les actualités de notre région

ON INNOVE

P. 14

EN BALADE

P. 21

ON PARTAGE Le mutualisme, valeur essentielle

P. 26

L’innovation comme levier de développement

À la découverte du patrimoine local

ACCÉLÉRONS ENSEMBLE

LA TRANSITION

Vous accompagner dans votre transition énergétique, c’est aussi notre métier. Bénéficiez de nos conseils experts et solutions dédiées*. ÉNERGÉTIQUE DE VOTRE ENTREPRISE

* Informations disponibles en agence.

La Caisse Régionale de Crédit Agricole Mutuel Centre Loire, société coopérative à capital et personnel variables, agréée en tant qu’établissement de Crédit, dont le siège social est situé 8 Allée Samuel PATY, 18920 BOURGES Cedex 9, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de BOURGES, sous le numéro 398 824 714, Inscrit à l’ORIAS sous le n° 07009045 en qualité de courtier d’assurance, Titulaire de la carte professionnelle Transaction, Gestion Immobilière et syndic numéro CPI 1801 2021 000 000 001 délivrée par la CCI du Cher, bénéficiant de Garantie financière et Assurance Responsabilité Civile Professionnelle délivrées par CAMCA 53 rue de la Boétie 75008 PARIS - Identifiant unique CITEO : FR234430_03AXHF - Crédit photo : Getty Images.

ÉDITO

CHER, LOIRET, NIÈVRE. TROIS DÉPARTEMENTS POUR UN TERRITOIRE C entre Loire, c’est un territoire à part, niché au cœur de l’Hexagone, forcément marqué par l’omniprésence de son plus long fleuve, la Loire. De Bourges à Orléans, en passant par Nevers, se mêlent zones rurales et pôles urbains, s’entraînant mutuellement dans une dynamique d’émulation vertueuse. Partout, les initiatives foisonnent, les expertises s’affirment. Au premier plan, les femmes et les hommes de notre territoire agissent chaque jour pour le faire vivre. Ce sont elles, ce sont eux que nous avons voulu mettre à l’honneur à travers cette publication. Vocations , c’est le magazine qui illustre le dynamisme de Centre Loire, en donnant la parole à celles et ceux qui le font au quotidien. Dans ce premier numéro, vous trouverez des entreprises, des entrepreneurs, des professionnels, qui œuvrent dans des domaines variés et font rayonner les savoir-faire locaux. Partez à leur rencontre et (re)découvrez la richesse culturelle de notre beau territoire. Nous espérons que vous prendrez autant de plaisir à lire Vocations que nous en avons pris à le concevoir. Nous l’avons pensé comme un témoin de l’engagement des acteurs de notre territoire.

Bonne lecture ! La rédaction

N°01 - Janvier 2024 3

N° 01 JANVIER 2024

est une publication du groupe Uni-médias réalisée sur une initiative du Crédit Agricole Centre Loire

ÇA BOUGE La parole aux acteurs du dynamisme économique

Éditeur : Siège social : 22, rue Letellier, 75739 Paris Cedex 15 01 43 23 45 72 Actionnaire : Crédit Agricole SA

P. 06

Directrice générale et directrice de la publication : Nicole Derrien Rédaction en chef et conception éditoriale : Maxime Rouby, Émilie Bergevin Direction artistique : Sébastien Chmiel Rédaction : Brigitte Perrin, Frédérique Echard, Flora Frémont Comité de rédaction : Laure Martin, Cécile Mitterrand Secrétariat de rédaction : Véronique Tran Vinh / Le Bureau des SR Photos : Crédit Agricole Centre Loire, Groupe Partnaire, Lady Mousse, Clos Saint-Aignan, Spectrum, Losanje, Lib&Lou, Rempil’it, My Loire Valley, La Route des illustres, Léo Amiot, La Grange à Loup, Maison Raigneau, SAS Horticulture Gérard Impression : Azur Partner Communication : 17, allée du Clos des Charmes Z.A.E. Les Portes de la Forêt - 77090 COLLÉGIEN

ON S’ENGAGE Retour sur les événements phares de l’année

P. 12

ON INNOVE Au cœur de l’innovation dans notre territoire

P. 14

EN BALADE Focus sur les merveilles de notre région

P. 21

Dépôt légal : janvier 2024 Diffusion à 5000 exemplaires N° ISSN : en cours

P. 26

ON PARTAGE Parlons mutualisme

LE LOIRET (45)

Saint-Jean de-Braye

ORLÉANS

LA NIÈVRE (58)

Vierzon

Saint-Quentin sur-Nohain

BOURGES

NEVERS Imphy

LE CHER (18)

N° 01 - janvier 2024 5

ÇA BOUGE Partez à la rencontre des acteurs du territoire Centre Loire et découvrez leur contribution à son dynamisme économique

P. 07 Un Partnaire

pour la région…

P. 10 Des bières de terroir

P. 11 Le Clos Saint-Aignan s’engage pour l’environnement

6 Vocations

ÇA BOUGE

UN PARTNAIRE POUR LA RÉGION…

F ondée en 1987 par Philippe Gobinet, la société Partnaire n’a cessé de se développer, devenant une ETI familiale qui compte dans le Centre-Val de Loire. Recrutement, travail temporaire, formations, insertion, le groupe répond chaque jour aux défis du marché de l’emploi. Aurélie Gobinet-Gmuender, présidente du directoire, nous raconte l’ascension de cette société orléanaise. Comment se porte le secteur du recrutement en Centre-Val de Loire? La cosmétique et la pharmacie sont les grands pourvoyeurs d’emploi dans la région. On note aussi la vitalité des secteurs de la logistique, du BTP et du transport, dans lesquels nous sommes très présents. Pour un accompagnement sur mesure des entreprises et des candidats, le groupe comprend la marque Partnaire, deux cabinets de recrutement, TalentSkills et ID Search, ainsi qu’Antenor, une référence dans le secteur de la santé, un segment d’emploi en forte tension. Quels types de services proposez-vous ? Nous accompagnons à 50/50 des grands groupes et des TPE. Notre cœur de métier est le travail temporaire et le recrutement en contrat à durée indéterminée (CDI). Nous offrons également l’ensemble des services correspondant aux différentes formes d’emploi : le CDI Parcours, spécifique à Partnaire, dont la région Centre-Val de Loire est pilote, qui propose des formations individuelles ou de groupe sur des métiers en tension, le CDI intérimaire, le portage salarial, ainsi que l’externalisation des ressources humaines et la formation. •••

AURÉLIE GMUENDER-GOBINET, Une présidente tournée vers l'international

Mariée à un Suisse allemand, mère de deux enfants franco-suisses nés à Londres, Aurélie a su amener au groupe depuis son arrivée une vision moderne tournée vers le digital, le développement hors des frontières et positionner le groupe sur les enjeux futurs de RSE.

L’international, qui représente aujourd’hui 10 % du chiffre d’affaires de Partnaire, devrait atteindre 20 % d’ici trois ans. Attachée aux valeurs qui font l’ADN de Partnaire, Aurélie a à cœur de faire

perdurer cette belle aventure familiale.

N°01 - Janvier 2024 7

Et en interne, notre programme Impulse favorise le sport et le bien-être au travail pour nos collaborateurs permanents. Pour répondre à notre engagement « Éducation de qualité », nous avons proposé 140000 heures de formation en 2022 à nos candidats. Côté inclusion, nous travaillons avec d’autres entreprises engagées pour augmenter le nombre de délégations de travailleurs en situation de handicap. Partnaire est à la pointe dans les ressources humaines et le travail temporaire. Comment avez-vous atteint une telle envergure ? La croissance du groupe repose sur une double stratégie. Une croissance organique, avec l’ouverture d’une quinzaine d’agences par an, et une croissance externe, avec le rachat d’entreprises du même secteur. Le Crédit Agricole a toujours accompagné notre développement, comprenant nos enjeux et nous soutenant dans nos projets. Parmi les derniers rachats soutenus par la banque : le groupe Adeva en Bretagne, qui nous permet de mailler cette région, et ID Search, un cabinet de recrutement spécialisé dans l’informatique, basé à Paris. Quelles sont la vision de l’entreprise et ses valeurs ? Nous mettons l’humain au cœur de notre stratégie. Proches de nos clients et de nos intérimaires, nous proposons des approches sur mesure. Bien que tourné vers l’avenir, notre groupe affiche une forte implantation locale et se classe parmi le 1 % des entreprises les plus vertueuses en matière de durabilité dans son secteur d’activité. C’est le reflet d’un travail collectif et le marqueur d’un engagement de tous les salariés.

••• Comment anticipez-vous les besoins du marché ? Nous avons une analyse très fine des besoins des bassins d’emploi, que nous complétons en nous professionnelle des entreprises de recrutement et d’intérim. Cela nous permet d’être au fait des tendances du marché. Nous avons ainsi projeté la diversification de nos secteurs : industrie, logistique, BTP, transport, tertiaire, et maintenant nucléaire. Nous avons également anticipé les enjeux de demain en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE), ce qui nous vaut d’être certifiés Ecovadis Platine et ISO 45001. Actuellement, avec les nouvelles normes de CSRD (reporting de durabilité des entreprises), nous travaillons sur les indicateurs extra-financiers pour étudier l’impact carbone de nos clients. impliquant fortement dans Prism’emploi, l’organisation

Inauguration du nouveau siège écoconçu à Olivet (45) le 3 octobre dernier.

Le groupe Partnaire

prend ses racines en région Centre-Val de Loire, et nous avons comme ambition de le faire rayonner à l’international, tout en gardant nos valeurs de proximité avec nos candidats, nos clients et nos

partenaires territoriaux.

Quels sont vos objectifs de développement durable et de responsabilité sociétale ? La santé et le bien-être figurent

parmi nos objectifs prioritaires. Nous avons par exemple créé le Diagnostic comportemental sécurité pour diminuer l’accidentologie chez nos clients.

Rendez-vous sur Partnaire.fr

8 Vocations

ÇA BOUGE

Depuis 2021, votre fondation soutient de nombreuses actions à caractère social, éducatif, sportif et culturel. Quelle est la genèse de cette fondation ? Le groupe portait de nombreux projets associatifs bien avant 2021, et la fondation est venue formaliser nos engagements. Nos chevaux de bataille : l’éducation, l’inclusion, l’égalité, et la solidarité avec le mécénat de compétences (nous offrons deux journées solidaires par an à nos collaborateurs). Sur le plan local, nous nous mobilisons fortement, en accompagnant par exemple l’Institut régional pour jeunes sourds d’Orléans, en finançant un projet d’exosquelette porté par le CHU

d’Orléans afin de faciliter le retour à la mobilité de personnes victimes d’un accident vasculaire cérébral, ou en apportant notre soutien à la fabrique Opéra Val de Loire. Par ailleurs, notre marque Index RH accompagne nos clients dans le champ de la diversité, avec notamment des formations « recruter sans discriminer » et des actions de lutte contre l’illettrisme… Concernant les actions éducatives, nous adhérons au programme Levier, qui accompagne les personnes réfugiées, et avons mis en place le Job Meeting Tour au féminin, consacré aux femmes de plus de 45 ans en recherche d’emploi. Cette année, nous soutenons également six athlètes dans leur quête de médaille aux Jeux paralympiques 2024.

PARTNAIRE EN CHIFFRES

600 millions de CA

900 collaborateurs permanents + 58000 collaborateurs intérimaires

5000 clients

UNE HISTOIRE DE FAMILLE En 1987, Philippe Gobinet rachète une agence de travail temporaire orléanaise, Secrétariat mobile, puis développe l’entreprise chaque année, gardant un véritable ancrage territorial. Père de trois enfants, Philippe Gobinet les a tous intégrés au sein de l’entreprise qu’il a créée. Aurélie , l’aînée, a rejoint le Groupe il y a deux ans. Riche d’une belle expérience à l’international (elle a évolué dans de grands groupes dans des fonctions marketing et innovation pendant treize ans), elle bénéficie d’une bonne connaissance des marchés étrangers. Elle est aujourd’hui présidente du directoire. Membre du réseau international Young Presidents’ Organization, elle est également conseillère consultative au sein du comité régional région Centre de la Banque de France. Forte d’une expérience en ressources humaines, sa sœur cadette Delphine a rejoint le conseil de surveillance aux côtés de son père. Leur cadet, Édouard , a piloté pendant six ans la direction des systèmes d’information du groupe et a rejoint le directoire pour accompagner l’entreprise sur les enjeux en matière de données et d’innovation, l’un des axes stratégiques de développement.

238 implantations en France,

De gauche à droite : Delphine, Philippe, Aurélie et Édouard.

Suisse, Belgique et Luxembourg

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ÇA BOUGE

DES BIÈRES DE TERROIR À Saint-Quentin-sur-Nohain (58), Viridiana Mage-Nault, brasseuse, et son mari Baptiste Nault, céréalier, produisent main dans la main des bières artisanales. Depuis 2020, les bières Lady Mousse, élaborées avec de l’orge maltée et du houblon maison, sont distribuées dans la région. Ensemble, ils nous racontent leur histoire d’amour… pour la mousse.

Vous êtes installés dans la Nièvre depuis 2008. Comment avez-vous développé l’exploitation familiale ? ... Baptiste : la ferme céréalière demande beaucoup de capitaux. Le Crédit Agricole m’a aidé à financer les agrandissements et développements successifs : achat de tracteurs et de machines, rachat de terrains pour passer de 230 à 600 hectares. Viridiana, vous avez, pour votre part, lancé l’activité brassicole en 2020, en utilisant les matières premières produites par votre mari. Comment fonctionnez-vous ensemble ? ... Viridiana : Baptiste cultive l’orge et a planté 48 pieds de houblon derrière la brasserie. Mais la récolte reste anecdotique. Je me fournis donc principalement en Alsace et aux États-Unis pour les India Pale Ale (IPA), le houblon de Californie n’ayant pas son pareil au niveau aromatique. Ne pouvant pas produire plus de houblon nous-mêmes, j’envisage de me fournir dans une houblonnière à Dijon, car je souhaite valoriser les circuits courts. ... Baptiste : Le bassin du Berry nivernais produit de l’orge depuis plus de cent ans, le terroir est donc bien adapté. J’en produis 1000 tonnes au total, que je vends à une grosse malterie d’Issoudun dans l’Indre, à Pithiviers, dans le Loiret et à Rouen pour l’export. Lady Mousse achète

son malt à Issoudun et dans des petites malteries. Qu’apporte le malt à la bière ? ... Viridiana : C’est l’un des principaux ingrédients, avec l’eau et le houblon. Il apporte le sucre, indispensable à la fermentation. Plus il est torréfié, plus il a des arômes de miel, de noisette, voire des notes de caramel, de chocolat ou de café. En tant que brasseuse, je fais un assemblage de malts pour obtenir différentes saveurs.

Quelle est votre Lady Mousse préférée ?

... Baptiste : La blanche, que je trouve légère et désaltérante, car j’en bois plus l’été que l’hiver. ... Viridiana : L’ambrée, que je bois avec le fromage…et j’adore le fromage !

Viridiana Mage-Nault a su s’appuyer sur l’activité de son mari pour lancer la sienne

Vous en avez l’eau à la bouche ? Direction le site de la brasserie : Ladymousse.fr

Un logo et des étiquettes conçus par des graphistes locaux, avec des illustrations et des noms évocateurs de la région : Nevers, La Charité, Cosne…

10 Vocations

ÇA BOUGE

LE CLOS SAINT-AIGNAN S’ENGAGE POUR L’ENVIRONNEMENT D epuis trois ans, Martial Delgado et Véronique Latreuille prennent soin

Situé en région Centre-Val de Loire, au cœur des vignes de Quincy et au bord du Cher, le Clos Saint-Aignan en impose avec ses 1 000 m 2 habitables et sa hauteur sous plafond qui témoigne de son passé agricole. Mais en hiver, il faut chauffer, et les propriétaires ont tout mis en œuvre pour réduire leur empreinte carbone. « Nous avons tout à fait conscience des enjeux environnementaux et souhaitions agir à notre échelle, en remplaçant les chaudières au fioul par un poêle à bois et des pompes à chaleur alimentées par des panneaux photovoltaïques. » Avec cinq chambres d’hôtes et deux gîtes, les installations sont à mi-chemin entre l’individuel et le collectif. L’agence « transition énergétique » du Crédit Agricole Centre Loire a immédiatement validé leur dossier de financement. Grâce à ces changements, « Nous avons divisé de plus de moitié notre consommation de fioul (de 14000 à 6000 litres aujourd’hui). » du Clos Saint-Aignan tout autant que de l’environnement. Le point sur ce site de réception exceptionnel.

Outre ses bonnes performances énergétiques, le lieu séduit aussi par son cadre.

Le Clos Saint-Aignan accueille aussi bien des séminaires d’entreprise que des stages de professionnels du bien-être et des particuliers. Un esprit de partage et de quiétude plane sur ce lieu bucolique. On y trouve un potager rempli de légumes anciens, entretenu avec les voisins, un verger en biodynamie et des produits d’entretien maison. Et pour régaler leurs hôtes, le couple fait appel aux artisans locaux : confitures cuites au chaudron à Vierzon, produits locaux venant des Fabuleuses du Berry et vin de Quincy, issu des viticulteurs du coin.

On y court : 11, chemin de l’Église, La Godinière 18120 BRINAY

Closaintaignan.fr

CRÉDIT AGRICOLE CENTRE LOIRE : UN FACILITATEUR POUR VOS PROJETS ÉNERGÉTIQUES Photovoltaïque, biomasse, biogaz…Pour un avenir bas carbone des territoires, le Crédit Agricole Centre Loire se dote d’une filière spécialisée dans la transition énergétique. L’accompagnement concerne aussi bien les entreprises, les collectivités publiques, les agriculteurs que les professionnels dans leurs projets d’énergie renouvelable. Des experts, regroupés au sein d’une agence spécialisée, proposent des études financières, juridiques et techniques pour construire, sécuriser ou mettre en place des projets d’installations énergétiques, à l’aide de nos partenaires et installateurs référencés.

N°01 - Janvier 2024 11

ON S’ENGAGE Focus sur les événements marquants de l’année écoulée, au cœur d’une région en mouvement constant, résolument ambitieuse pour l’avenir

LE CAMPUS 45 DU CRÉDIT AGRICOLE CENTRE LOIRE L e Crédit Agricole Centre Loire a inauguré le 31 janvier 2023 son nouveau Business Center à Saint-Jean-de-Braye.

Situé sur un site de 4,7 hectares, ce bâtiment fera partie d’un ensemble appelé Campus 45 en cours de construction.

Écoconçu par l’architecte orléanais Patrice Debaque (panneaux photovoltaïques, renaturation, matériaux durables…), le campus devrait être opérationnel en juillet 2024. Premier bâtiment à être sorti de terre, le Business Center, qui permet d’accueillir notamment des entreprises clientes ou des manifestations destinées aux clients. Prochaine étape : la reconstruction d’un bâtiment de 10000 m 2 et d’un amphithéâtre de 400 places énergétiquement économes, à l’aide d’entreprises de la région Centre-Val de Loire. VIVATECH : LES START-UP QUI MONTENT E n juin 2023 à Paris, la septième édition du salon Viva Technology a réuni plus de 2 500 exposants de 146 pays. L’ambition ? Favoriser les innovations pour répondre aux grands enjeux sociétaux, environnementaux et économiques. Le Crédit Agricole était présent, aux côtés de 24 start-up, accompagnées par les Villages by CA.

Les conférences organisées dans le cadre du salon et les stands ont permis de donner la parole aux Villages by CA. La Caisse régionale Centre Loire a ainsi valorisé les start-up de son territoire, comme Freemove et sa « brouette 2.0 », ou Lib&Lou, qui loue des jouets et jeux

et partenaires avec des acteurs locaux, nationaux et internationaux innovants,

sensibles aux enjeux environnementaux et sociétaux actuels.

pour réduire les coûts et l’impact carbone.

VivaTech fut aussi l’occasion pour la Caisse régionale de mettre en relation ses clients

Le salon Viva Technology a attiré plus de 1 800 start-up.

12 Vocations

ON S’ENGAGE

CENTRE LOIRE : CLAIRE-LISE HURLOT PREND SES MARQUES

N ommée début octobre à la tête de la Caisse régionale Centre Loire, Claise-Lise Hurlot dispose d’une expérience de trente et un ans au sein du groupe Crédit Agricole, grâce à des missions dans des domaines aussi variés que le marketing, la stratégie et le management, la relation client, l’innovation et la transformation, les marchés spécialisés ou le projet client. La nouvelle Directrice générale fait le point sur ses convictions. J’arrive dans un territoire doté de filières diversifiées, dans un contexte macroéconomique complexe et mouvant. L’avantage d’une banque régionale comme Centre Loire est qu’elle dispose de nombreuses expertises locales (banques d’affaires, ingénierie patrimoniale, capital investissement, conseil en transition énergétique, etc.). Je compte mobiliser toutes nos expertises et nos énergies pour accompagner dans la durée l’ensemble des entreprises dans leur croissance et leur transformation. L’innovation est un sujet qui vous tient particulièrement à cœur… La Caisse régionale a beaucoup investi dans des incubateurs/accélérateurs de start-up, via le réseau Village by CA. Nous en avons quatre dans notre territoire : dans les locaux de l’Inkub à Nevers, le B3 à Vierzon, le LAB’O à Orléans et sa déclinaison, l’AGREEN LAB’O, pour l’innovation dans l’agriculture. À nous d’identifier les initiatives et les innovations des start-up et de les mettre en interconnexion avec d’autres acteurs (particuliers, professionnels, collectivités, bailleurs sociaux, agriculteurs, entreprises, etc.) pour les faire grandir et apporter des solutions aux parties prenantes. Nous sommes ainsi créateurs de liens entre les acteurs du territoire. Quelles actions identifiez-vous pour accompagner les entreprises du territoire ? Dans quels domaines souhaitez-vous investir en Centre Loire ? Nous sommes déjà bien présents dans les énergies renouvelables et nous avons ainsi développé des compétences pour accompagner nos clients dans ces transitions. Notre ambition et nos futurs investissements visent à aller plus loin et à devenir d’une certaine façon un énergéticien des territoires. Nous souhaitons également agir au service des défis sociétaux que sont la santé et le bien vieillir. Notre gros atout, c’est notre capacité à mettre autour de la table de multiples acteurs pour répondre aux besoins. Créateur de liens, une fois encore… Je souhaite aujourd’hui accélérer cette dynamique autour de la transition des énergies et la santé dans les territoires.

Son ADN mutualiste et sa vision de long terme font de Claire-Lise Hurlot la candidate idéale pour relever les défis économiques, environnementaux, numériques et sociétaux du Crédit Agricole Centre Loire.

N°01 - Janvier 2024 13

ON INNOVE Le territoire Centre Loire met à profit sa situation d’exception en étant un carrefour d’idées et de rencontres, favorisant l’innovation dans de nombreux domaines

P. 15

L’innovation au service d’un territoire

P. 16 Trois start-up pour développer des modèles de consommation plus vertueux P. 18 L’AGREEN LAB’O et GEORGIA, deux piliers pour structurer l’agriculture innovante

14 Vocations

ON INNOVE

UN TERRITOIRE PORTÉ PAR L’ENVIE COLLECTIVE D’INNOVER E mmené par une dynamique entrepreneuriale et une effervescence en matière d’innovation, le territoire Centre Loire n’a de cesse de développer son tissu économique. Zoom sur trois lieux emblématiques du territoire : le LAB’O Village by CA Orléans ouvert en juin 2016, le Village by CA Nevers inauguré en mars 2019 et le B 3 Village by CA Vierzon en septembre 2023.

de franchir le seuil de la caserne Pittié entièrement rénovée, un site destiné à 100 % à l’innovation et à l’enseignement supérieur. L’ambition de ce projet est de créer un écosystème dynamique pour aider les entrepreneurs à concrétiser les projets innovants. Levillagebycanevers.com

LE LAB’O VILLAGE BY CA D’ORLÉANS, LE PRÉCURSEUR Lieu emblématique d’Orléans, le LAB’O est un endroit particulièrement stimulant pour l’entrepreneuriat.

Les start-up résidentes mettent leurs compétences au service de l’innovation sociale, des objets connectés, du sur-mesure industriel ou des transitions. Cet écosystème fertile est propice à l’expérimentation, en permettant notamment le prototypage avant usinage, le développement de l’intelligence artificielle, l’amélioration de l’expérience utilisateur…Le LAB’O Village by CA fait figure de précurseur pour les autres accélérateurs qui ont essaimé dans son sillage. Le-lab-o.fr

LE B 3 VILLAGE BY CA DE VIERZON, DERNIER-NÉ Autre projet de coopération collective sorti de terre très récemment : le B 3 Village by CA Vierzon. Ce Village, cofondé par le Crédit Agricole

Centre Loire, la communauté de communes Vierzon Sologne-Berry et Éric Larchevêque, entrepreneur et investisseur français, est le premier du genre dans le Cher. Une preuve de plus que l’union des forces et des énergies converge vers l’innovation et une dynamique économique qui rendent le territoire attractif. Linkedin.com/company/b3-village-by-ca-vierzon

LE VILLAGE BY CA NEVERS, UN ACCÉLÉRATEUR AU SERVICE DES JEUNES POUSSES DE LA RÉGION Le Village by CA Nevers est le premier de l’écosystème à avoir ouvert ses portes dans une « ville médiane ».

Avec une quinzaine de start-up accompagnées en quatre ans, l’accélérateur impulse une dynamique à l’échelle locale grâce à son accompagnement sur mesure, qui donne envie

Diriger, c’est savoir s’entourer.

Éric Larchevêque, entrepreneur et investisseur, lors de son discours d’inauguration au B 3 Village by CA Vierzon.

N°01 - Janvier 2024 15

ON INNOVE

TROIS START-UP POUR DÉVELOPPER DES MODÈLES DE CONSOMMATION PLUS VERTUEUX E lles s’appellent Losanje, Lib&Lou et Rempil’it. Le point commun de ces trois entreprises ? Créées sur le territoire Centre Loire, elles participent à démocratiser les grands principes de l’économie circulaire et de l’économie d’usage grâce au surcyclage (upcycling) et au réemploi.

UNE SENSIBILITÉ À L’ENVIRONNEMENT COMME POINT DE DÉPART Tous ont en tête les chiffres de la consommation de plastique ou de l’empreinte carbone de leurs secteurs d’activité. Morgane Longo, fondatrice de Lib&Lou , ludothèque en ligne de location de jouets, n’en revient toujours pas du gaspillage qu’entraîne l’achat de jeux pour enfants : « Chaque année, 100000 tonnes de jouets sont jetées et pour dix jouets achetés en moyenne par foyer, seulement deux sont exploités. » Il y a cinq ans, ce constat pousse la jeune maman à créer son entreprise, qui compte aujourd’hui 5 000 inscrits sur la plateforme. Même écho chez Myriam Rembert et Coralie Feillault, les créatrices de Rempil’it, une solution pour accompagner les entreprises et les consommateurs vers le réemploi d’emballages alimentaires : « Il y a une vraie difficulté à réduire la consommation de l’emballage à usage unique, malgré la loi Agec, alors que l’impact carbone est réduit de 70 % quand l’emballage est réemployable. » NOUVELLES NORMES ENVIRONNEMENTALES : DES START-UP À L’INITIATIVE POUR ACCOMPAGNER LES GRANDS GROUPES La loi antigaspillage pour une économie circulaire(Agec), adoptée en 2021, vise à transformer notre système de consommation basé sur l’économie linéaire, bien que les nouvelles habitudes à prendre se confrontent à des chaînes de production bien huilées qui doivent entièrement réadapter leur organisation. Depuis le 1 er janvier 2022, les marques de textile n’ont plus le droit de détruire leurs invendus.

Lib&Lou s’inscrit dans une logique de consommation plus vertueuse en favorisant la location de jouets plutôt que leur achat.

Direction Libetlou.com pour choisir des jouets

L’ÉCONOMIE D’USAGE : UTILISER PLUTÔT QUE POSSÉDER Appelé également « économie de la fonctionnalité », ce nouveau modèle gagne du terrain dans le commerce de détail. En louant un bien ou un service, le plus souvent par abonnement, le produit passe de main en main. Ainsi, son cycle de vie est partagé entre plusieurs utilisateurs. Ce modèle économique nécessite une adaptation des modes

de consommation et des modes de production puisqu’il ne s’agit plus de vendre le produit mais bien d’organiser son transfert.

16 Vocations

ON INNOVE

Rempil’it aide les professionnels du secteur à passer au réemploi d’emballages alimentaires.

Rendez-vous sur Rempilit.com pour plus d’informations

Losanje a su anticiper le passage de cette loi en travaillant dès 2020 sur la première chaîne industrielle d’upcycling pour revaloriser les productions textiles et viabiliser ces nouveaux usages. « Nous savions qu’il y avait urgence à proposer de nouveaux modèles dans l’industrie textile. Nous étions cependant confrontés à un problème de production, puisque la découpe d’un vêtement upcyclé correspond à 60 % du prix final, contre 5 % lorsque la découpe se fait directement dans le rouleau de tissu », explique Simon Peyronnaud, cocréateur de l’entreprise avec Mathieu Khouri. Afin d’ancrer les usages, les trois entreprises ont chacune été confrontées à la mise en place de nouveaux systèmes de logistique en interne ou chez leurs clients. Rejoindre un accélérateur d’innovation leur a permis de trouver plus rapidement des solutions et de gagner en assurance sur la viabilité de leur projet. Grâce au Village by CA de Nevers, Losanje a rencontré un industriel de la région qui a participé au développement de sa machine : « Avec l’automatisation de la découpe, les coûts ont été divisés par cinq ou six ». Pour les cofondatrices de Rempil’it, l’enjeu est de basculer de l’usage unique au réemploi d’emballage auprès des acteurs de l’alimentaire qui n’ont pas encore la chaîne de production pour intégrer ces nouveaux principes. « Notre passage au LAB’O nous a fait gagner en visibilité auprès des entreprises qui INTÉGRER UN ACCÉLÉRATEUR D’INNOVATION POUR MIEUX S’IMPLANTER LOCALEMENT

Trouvez des pièces uniques sur Losanje.com

Losanje propose l’upcycling en série afin de réinventer l’industrie textile.

cherchent à évoluer. Rempil’it est un accélérateur du changement pour les consommateurs et pour les process emballage des entreprises ». Quant à Lib&Lou, accompagnée désormais par le B 3 Village by CA de Vierzon, ses efforts se sont concentrés sur la « logistique inverse » pour automatiser le lavage, la vérification de l’état des jouets, des retours et des sorties. Un dernier point commun : tous souhaitent transmettre les bonnes pratiques depuis leur région tout en les faisant rayonner au-delà de leur territoire !

N°01 - Janvier 2024 17

ON INNOVE

AGREEN LAB’O ET GEORGIA, DEUX PILIERS POUR STRUCTURER L’AGRICULTURE INNOVANTE L’ agriculture innovante tient une place prépondérante sur le territoire Centre Loire. Pour soutenir cette dynamique, deux accélérateurs et incubateurs de jeunes entreprises participent à l’émergence de ce type de projets. Lever de rideau sur deux lieux atypiques : l’AGREEN LAB’O et GEORGIA.

À ce jour, 39 projets ont été accompagnés depuis 2018. Des profils diversifiés tels que des exploitants agricoles, des TPE-PME, des entreprises de moins de trois ans d’existence, des salariés ou des chômeurs en reconversion, ainsi que des collectifs, sont à l’initiative de ces jeunes pousses. L’accompagnement personnalisé dure en moyenne trente-six mois, avec des prestations allant du diagnostic à l’élaboration du parcours client, jusqu’à la recherche de financement et la mise en relation avec des partenaires. La cellule accompagne par exemple des projets ayant trait à la création d’une filière insecte, à des outils de transformation de viande et à des solutions technologiques de réduction des phytosanitaires en agriculture. La synergie entre les trois têtes dirigeantes facilite les connexions à un réseau élargi de professionnels et donne accès à une visibilité accrue au sein du territoire.

GEORGIA PARTENAIRE IDÉAL DES PORTEURS DE PROJETS AGRO-INNOVANTS Créée en 2018 pour encourager les projets agro-innovants, GEORGIA est une cellule d’accélération qui accompagne des projets agricoles et agroalimentaires novateurs, grâce à trois partenaires : le Crédit Agricole Centre Loire, la Chambre d’agriculture du Cher et la Chambre de commerce et d’industrie (CCI) du même département. Avec le but affiché de créer et de maintenir l’emploi local, GEORGIA structure les filières du territoire pour en faire une terre d’innovation et d’excellence en matière agricole.

DEPUIS 2018, L’INTERVENTION DE GEORGIA, C’EST : 3,90 M€ DE FONDS PRIVÉS/PUBLICS OBTENUS 16 PROJETS LANCÉS ET 39 PROJETS ACCOMPAGNÉS ENVIRON 50 EMPLOIS CRÉÉS PAR

LES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES

GEORGIA est accompagnée par trois partenaires majeurs pour son développement.

Georgia-agro-innovation.fr

18 Vocations

ON INNOVE

L’AGREEN LAB’O favorise l’émulation technologique.

novateur au sein d’un territoire qui concentre des acteurs majeurs de la recherche et de l’innovation en agriculture. Le lieu se déploie au cœur d’un tissu d’ingénierie agricole local très fourni, puisqu’Orléans Métropole abrite également le Centre national de la recherche scientifique (CNRS), et le Bureau de recherches géologiques et minières (BRGM), qui offre une fine connaissance du sous-sol français, ainsi que différents pôles de compétitivité. Autant d’éminences connectées dans un périmètre restreint, qui ne peuvent que s’accorder pour créer des synergies qui feront émerger des projets à la pointe de la technologie.

AGREEN LAB’O UN LIEU UNIQUE AU SERVICE DES TRANSITIONS AGRICOLES ET ENVIRONNEMENTALES Situé sur le Campus Xavier Beulin, au cœur d’Orléans Grand Campus, l’AGREEN LAB’O, antenne du LAB’O Village by CA, est un territoire d’excellence regroupé autour de thématiques de recherche et d’innovation dans l’agriculture, l’agroalimentaire et la transition environnementale. Le but ? Créer sur le campus un environnement de travail totalement

L’ACCOMPAGNEMENT DE L’AGREEN LAB’O C’EST : 4 START-UP SUIVIES ET CONSEILLÉES 1 PÔLE DE COMPÉTITIVITÉ 1 CLUSTER D’ENTREPRISES DÉDIÉ AUX TECHNOLOGIES NUMÉRIQUES POUR LE VÉGÉTAL

Agreenlabo.tech

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ON INNOVE

CONNEXION DAYS : LE RENDEZ-VOUS INNOVATION DU LAB’O VILLAGE BY CA ORLÉANS L es Connexion Days sont organisés par le LAB’O Village by CA Orléans depuis 2021. Ce rendez-vous gratuit est ouvert à tous les entrepreneurs qui veulent des solutions concrètes pour structurer leur entreprise. Deux journées qui symbolisent les valeurs de partage et d’ouverture du LAB’O Village by CA Orléans. Retour en chiffres sur ce haut lieu d’innovation du Loiret.

3 e édition des Connexion Days les 8 et 9 juin 2023 : le rendez-vous du digital et de l’open innovation pour les TPE-PME et les industries : 20 ateliers et 4 conférences sur 3 thématiques

Tiers-lieu ouvert 7 J/7

14000 m² destinés aux jeunes entreprises innovantes

+ de 80 événements/an

50 structures résidentes et + de 100 structures accompagnées depuis la création en 2016

35 M€ de levée de fonds

350 labonautes (coworkers, porteurs de projets, start-up et « grow-up », grands groupes et petites entreprises innovantes)

1 incubateur consacré à l’agriculture connectée et à l’e-vegetal (L’AGREEN LAB’O, petit frère du LAB’O)

20 Vocations

EN BALADE

Riche d’un patrimoine culturel conséquent, le territoire Centre Loire en fait fructifier les spécificités à travers différentes initiatives locales

P. 22

My Loire Valley : miroir des bords de Loire

P. 24 Illustre Loiret

P. 25 52 minutes dans l’aciérie d’Imphy

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PATRIMOINE

MY LOIRE VALLEY : MIROIR DES BORDS DE LOIRE

L ongtemps connue pour ses châteaux, la région Centre-Val de Loire est devenue une destination incontournable. Avec ses jardins à la française, ses vignobles de renom, sa gastronomie et ses circuits à vélo, la région regorge de richesses. Le site internet My Loire Valley nous donne envie de les (re)découvrir.

Maîtres restaurateurs de Nevers, vignobles de l’AOC Sancerre, coulisses de la maison des parapluies de Blois, festival électro à la Ferté-Saint-Aubin, savoir-faire des jardiniers du château de Villandry, histoire de l’escalier à double révolution de Chambord, marchés nocturnes en Loire-Atlantique… le site permet au lecteur de construire son séjour au fil de ses lectures. UNE ÉQUIPE À L’AFFÛT My Loire Valley, c’est avant tout une équipe amoureuse de la vallée de la Loire. Toujours à l’affût des dernières actualités, les rédacteurs mettent leur plume au service de la région, véritable source d’inspiration. Articles courts ou de fond, photos ou vidéos, chaque événement se décline sous différents formats. Le contenu émane pour 30 % des investigations de l’équipe, les autres articles proviennent des professionnels du tourisme et des Caisses locales du Crédit Agricole Centre Loire. Pour guider le lecteur, le site propose différentes entrées : châteaux, patrimoine, nature, gastronomie, escapades, ainsi que des onglets Agenda et Réservation pour faciliter la préparation du voyage.

Sur le site My Loire Valley, des propositions pour tous les goûts et tous les âges.

Découvrez les merveilles de la région sur My-loire-valley.com

Les Caisses locales et leurs

En 2017, le Crédit Agricole Centre Loire rachète My Loire Valley, un site consacré aux châteaux. Objectif : élargir son terrain de jeu à la Nièvre et au Cher en plus du Loiret, et mettre en lumière la diversité du territoire. « Le site couvre aujourd’hui neuf départements, mais on n’hésite pas à s’écarter des “frontières” de temps en temps pour promouvoir des lieux qui valent le détour » , précise Sarah Gigot, directrice du site. LA VALLÉE DE LA LOIRE DE NEVERS À SAINT-NAZAIRE Véritable carte postale de la Vallée de la Loire, My Loire Valley donne envie d’escapades et de découvertes culturelles, culinaires et sportives.

clients permettent de faire vivre et de mettre en avant les territoires via notre site. L’équipe My Loire Valley veille à bien référencer les articles et partage des expériences qu’elle a elle-même testées et approuvées.

Sarah Gigot, directrice du site

22 Vocations

PATRIMOINE

Instant repos à l’abbaye de Noirlac, dans le Cher.

3 QUESTIONS À ÉLAURA SIGNAIRE, rédactrice chez My Loire Valley

LE SLOW TOURISME OU L’ART DE VOYAGER MIEUX Pour les adeptes du « slow tourisme », la qualité prime la quantité. Seul mot d’ordre : prendre son temps. My Loire Valley propose ainsi aux amateurs de lever le pied. Comment définissez-vous le slow tourisme ? C’est une approche du voyage qui privilégie le calme, la connexion avec la nature, la culture locale et le respect de l’environnement. En d’autres termes, flâner, favoriser les transports durables et vivre des expériences authentiques. Quel type d’itinéraire proposez-vous aux « slow visiteurs » ? Des itinéraires qui mettent l’accent sur des activités et des visites originales, comme des balades en bateau traditionnel sur la Loire, la découverte d’espaces naturels préservés, des dégustations chez les producteurs locaux… Quelle est la clé pour réussir son séjour « slow » ? Rester ouvert à l’imprévu, prévoir suffisamment de temps pour chaque activité, et pour les plus courageux, éteindre son téléphone portable !

UNE COMMUNICATION ADAPTÉE Les réseaux sociaux prennent le relais grâce à un système de renvoi simple et efficace. My Loire Valley compte aujourd’hui 268 000 followers sur Facebook, 62 000 sur Instagram, et 16 000 sur Twitter. « Les photos et les vidéos témoignent de la valeur et de l’attractivité sur nos réseaux sociaux, et créent le lien avec nos articles. Les interactions démontrent l’intérêt de notre communauté et permettent d’avancer dans notre stratégie. » CYCLOTOURISME : LA LOIRE COMME FIL CONDUCTEUR Les escapades à vélo sont de plus en plus prisées. Pistes cyclables, voies vertes ou petites routes peu empruntées, on suit la Loire en toute liberté et en sécurité. Escale culturelle, activité nautique, chasse au trésor, visite d’une grotte troglodytique, pause gastronomique… il suffit de poser son vélo pour profiter de l’art de vivre ligérien. « Nous proposons un itinéraire de Nevers à Saint-Brevin-les-Pins découpé en 18 circuits, ainsi que de petites échappées périphériques vers des activités plus insolites. »

Le château de La Ferté-Saint-Aubin, point d’intérêt majeur du Loiret.

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PATRIMOINE

ILLUSTRE LOIRET

L e Loiret invite ses visiteurs à emprunter la nouvelle « Route des illustres » pour sortir des sentiers battus. Ce parcours touristique, qui a obtenu le concours financier du Crédit Agricole Centre Loire, propose de partir à la découverte de personnalités qui ont marqué l’histoire du département.

De grands noms du territoire sont mis en valeur par le biais de plaques commémoratives.

tombées dans l’oubli comme l’aviatrice Adrienne Bolland, première femme à survoler la cordillère des Andes, ou Ythier Sylvain Pryvé, général d’Empire, sont ainsi mises à l’honneur. Artistes, écrivain(e)s, hommes ou femmes d’État, scientifiques, ils ont pour point commun d’avoir laissé une trace dans le Loiret. UNE INAUGURATION CHARGÉE D’HISTOIRE Parrain de cette initiative, Lorànt Deutsch a inauguré la Route des illustres à Saint-Benoît-sur-Loire, où le poète Max Jacob se réfugia pendant l’Occupation. L’écrivain, comédien et animateur a rappelé que le Loiret fut le lieu de passage central de la première grande route du territoire qui deviendrait la France, de Paris à Orléans. Une anecdote qui aurait toute sa place dans « À toute Berzingue », sa chaîne YouTube, par le biais de laquelle il raconte l’histoire de villes de France en quelques minutes.

Tourisme Loiret a choisi 80 personnalités sur plus de 700 au départ.

Le comité départemental du tourisme rend hommage aux femmes et aux hommes qui ont contribué à la richesse des territoires loirétains par leur action politique, militaire, artistique ou par leurs inventions. L’occasion pour les visiteurs de découvrir des villes ou des villages hors des circuits touristiques classiques, de tester la gastronomie locale et de flâner dans les petits commerces. LE LOIRET MET DEUX CENTS « ILLUSTRES » EN LUMIÈRE Après consultation des offices de tourisme et des 325 communes du Loiret, 200 « illustres » ont été sélectionnés, avec le concours d’une historienne locale, Anne-Marie Royer Pantin. Des personnalités célèbres comme Hervé Bazin, Colette, Jeanne d’Arc, Jacques Cœur, Charles Péguy ou Winston Churchill, ou quelque peu

LE LOIRET À LA CARTE :

Grâce à la géolocalisation, le visiteur peut visualiser les sites et lieux à découvrir. Une fois sur place, il découvre l’histoire de l’un des deux cents « illustres » en consultant sa fiche biographique, une plaque explicative avec QR Code ou le site internet Tourismeloiret.com/fr/ la-route-des-illustres, avec des entrées par lieux, époques ou thèmes.

24 Vocations

PATRIMOINE

52 MINUTES DANS L’ACIÉRIE D’IMPHY

I mplantée en 1816 dans la Nièvre, l’aciérie d’Imphy est l’une des plus anciennes de France encore en activité. Dans un film documentaire de 52 minutes, en partie financé par le Crédit Agricole Centre Loire, Léo Amiot rend hommage aux femmes et aux hommes de l’usine métallurgique.

« Les Gars de l’usine » est un film hommage à votre ville natale ? Petit-fils d’ouvriers immigrés, j’ai grandi à Imphy, dans un melting-pot culturel qui m’a construit et nourri. Ce film est un hommage à ma ville, à ses habitants, mais ne cristallise pas l’attention sur la condition ouvrière ou l’immigration. Je donne la parole aux ouvriers, mettant en lumière leurs savoir-faire, le collectif et la solidarité. L’idée est de raconter les petites histoires qui ont fait la grande Histoire. Car Imphy est liée au patrimoine français : la tour Eiffel, la colonne de juillet, le train d’atterrissage du Concorde, l’horlogerie de luxe… Vous avez souhaité construire un pont entre les générations ? Mes deux grands-pères Dany et Christian, présents dans le film, évoquent toujours l’usine de façon nostalgique : le fameux « C’est plus pareil ». Cela m’a donné envie d’aller interviewer des ouvriers d’aujourd’hui. L’usine repose sur la transmission

Les femmes ont leur place dans le film…

Enfant, j’entendais toujours « Ah, tiens ! y’a les gars de l’usine » . Alors que les femmes jouent un rôle important dans la culture ouvrière imphycoise. Les escarbilleuses, par exemple, recyclaient les déchets de charbon pour alimenter le foyer à la maison. Et pendant la guerre de 14-18, les femmes construisaient les obus. Colette, retraitée très fière de « [son] usine » , et Rachel, qui travaille sur des pièces de métal fines comme du papier à cigarette pour l’horlogerie de luxe, témoignent de leur place au sein de l’usine.

Retrouvez le film documentaire sur :

France.tv/documentaires/ societe/4776769-les-gars- de-l-usine.html

À travers son film, Léo Amiot rend hommage à sa région et à ses travailleurs historiques.

des savoir-faire, mais aussi sur l’implication et le sentiment

d’appartenance des salariés actuels. Au fil des rencontres, un dialogue s’est instauré entre les anciens et les jeunes.

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ON PARTAGE

Valeur essentielle du vivre-ensemble, le mutualisme est solidement ancré dans la Caisse régionale Centre Loire, à travers l’entraide et la solidarité dont font preuve ses différents acteurs.

P. 27

3 questions à… Marie, soutenue par Point Passerelle

P. 28 Épargner autrement avec le Livret Engagé Sociétaire

P. 29 Les initiatives locales, accélératrices de développement économique !

P. 30 Interview de Pierre-Louis Épaud-Chartier

26 Vocations

ON PARTAGE

3 QUESTIONS À… MARIE, SOUTENUE PAR POINT PASSERELLE

D epuis leur création en 1997, les Points Passerelle du Crédit Agricole ont bénéficié à plus de 190 000 personnes. Parmi elles : Marie, 31 ans, agente des services hospitaliers, maman solo d’une petite fille de 8 ans et cliente de la Caisse régionale Centre Loire. Témoignage.

1 Quelle raison vous a conduite jusqu’au Point Passerelle du Crédit Agricole Centre Loire ? Fin août 2023, j’ai subi une intervention chirurgicale assez lourde à la suite de problèmes de dos qui risquaient d’entraîner une paralysie de la jambe. Alors que depuis le mois de juin, j’étais en arrêt de travail avec perte de salaire, j’ai dû faire face à un dépassement d’honoraires de 1 000 euros du chirurgien. Je n’avais pas les moyens de payer une telle note. Je suis donc allée voir ma conseillère bancaire à l’agence Crédit Agricole de Decize pour voir si je pouvais obtenir un crédit. Cela n’était pas faisable mais elle m’a mise en contact avec une conseillère Point Passerelle. 2 Quelle solution a été trouvée? La conseillère a été très accueillante et bienveillante, ce qui est important quand vous êtes dans ma situation de l’époque. Ensemble, nous avons constitué un dossier pour que je puisse souscrire un microcrédit de 1000 euros remboursable sur 36 mois. Le dossier a été accepté par le Crédit Agricole et j’ai signé le contrat mi-septembre.

3 Que s’est-il passé depuis la du Point Passerelle qui me suivent m’appellent régulièrement pour s’assurer que tout va bien. Et pour l’instant, c’est le cas : je n’ai plus mal à la jambe, j’ai repris le travail début novembre et pour rembourser le microcrédit, je verse de petites mensualités qui ne pèsent pas trop sur mon budget. souscription de ce microcrédit? La conseillère et la bénévole

LES POINTS PASSERELLE EN BREF Illustrations des valeurs d’entraide et de solidarité du Crédit Agricole, les Points Passerelle lui permettent de se rendre utile auprès de personnes fragilisées par un aléa de la vie, qu’elles soient clientes ou non de la banque. Grâce à plus de 130 conseillers et 670 bénévoles installés dans 90 lieux partout en France, chaque personne bénéficie d’un accompagnement de proximité à la fois humain, social et financier. Et ce, jusqu’à ce que sa situation se stabilise de manière pérenne.

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ON PARTAGE

ÉPARGNER AUTREMENT AVEC LE LIVRET ENGAGÉ SOCIÉTAIRE

L e saviez-vous ? Faire bouger son territoire, en soutenant des projets utiles et durables près de chez soi, c’est possible. C’est le principe du Livret Engagé Sociétaire du Crédit Agricole, qui permet d’épargner en ce sens.

Pour un encours moyen trimestriel de 10000 € le détenteur d’un Livret Engagé Sociétaire reçoit 250 tookets par trimestre, soit 1000 tookets par an, l’équivalent d’une promesse de don de de 10 €

Cette offre, réservée aux clients sociétaires, peut être souscrite dès 10 euros de versement par mois. Sa vocation est de faire vivre

concrètement l’esprit de solidarité et de partage à la base du mutualisme. Banque engagée, le Crédit Agricole est en effet convaincu que c’est au plus près de la vie réelle que s’opèrent les vraies transformations. D’où la naissance du Livret Engagé Sociétaire, avec une idée bien précise : rendre l’épargne vertueuse en permettant aux sociétaires, à chaque instant et quels que soient leurs moyens, d’agir en faveur du climat, des transitions agricoles et agroalimentaires vers des pratiques plus durables, ainsi que de la cohésion et de l’inclusion sociale. UNE MONNAIE VIRTUELLE ET SOLIDAIRE Le Livret Engagé Sociétaire, en plus d’être solidaire, bénéficie d’un meilleur taux de rémunération qu’un livret classique. Par ailleurs, en plus de ses intérêts, il permet de recevoir chaque trimestre 2,5 % des encours trimestriels moyens détenus sur son compte. Les fonds arrivent sur une cagnotte virtuelle personnelle sous forme de monnaie solidaire : les Tookets. Chaque sociétaire peut ensuite les redistribuer, via un site dédié, à des associations près de chez lui soutenant des causes qui lui tiennent à cœur. Dernière étape : les associations demandent la conversion des Tookets reçus en euros, 100 Tookets équivalant à une promesse de don de 1 euro. Le sociétaire finance ainsi des projets locaux lancés dans des domaines divers comme la protection de l’environnement, l’éducation, l’insertion, l’emploi, la santé ou le sport, aux retombées positives pour toute la collectivité.

28 Vocations