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Une autre institution très importante, Sitra (fonds public d’investissement pour l’innovation de la Banque de Finlande), inscrit la pensée innovante dans tous les projets de gouvernance stratégique du pays. Il s’agit ici non seulement d’innovation technologique, mais aussi politique, sociale, environnementale, etc. Un point fort de la Finlande est cette capacité à utiliser l’importance stratégique de Sitra pour aligner les principaux décideurs de différents secteurs de la société (gouvernement, monde des affaires, syndicats, suivant le modèle néocorporatiste) vers des objectifs communs. Si le modèle néocorporatiste bat un peu de l’aile ces derniers temps, l’influence de Tekes et Sitra, et de la pensée innovante dans tous les domaines demeure grande. Ainsi, une très ambitieuse “université de l’innovation” a été créée en 2010, déjà reconnue dans de nombreux classements internationaux : l’université Aalto, issue de la fusion de trois prestigieuses grandes écoles de la région d’Helsinki : Helsinki University of Technology, Helsinki School of Economics et University of Art and Design Helsinki. Une critique de la stratégie actuelle de fusions (Finpro et Tekes, les grandes écoles, mais aussi la plupart des universités en Finlande) pourrait être que cette approche ne garantit en rien les bonnes micro-synergies susceptibles d’apparaître dans les nouvelles méga-organisations créées. Parmi les chercheurs de l’université Aalto, par exemple, un certain scepticisme demeure assez répandu après bientôt huit ans d’“intégration”, quant aux capacités de l’université à réellement faire fructifier ses promesses de synergies. Quoi qu’il en soit, cette stratégie de concentration, dans un pays de petite taille mais fortement centralisé autour d’Helsinki, permet au système d’innovation finlandais d’être particulièrement robuste et de continuer d’attirer l’attention sur les innovations finlandaises dans le monde entier.

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