Une banque tournée vers l'avenir

Une banque tournée vers l’avenir

NOTRE H

ILAMARQUÉ

ISTOIRE

Pierre Bastide : Aveyronnais d’origine, titulaire d’une formation

économique et juridique, il a commencé sa carrière dans la coopération agricole à Paris, au Synocopac. En 1967, il est entré à laCaisse Régionale de Crédit Agricole du Puy-de-Dôme. Il l’a quittée en 1978 pour devenir directeur deGroupama, avant d’y revenir en 1984 comme Directeur Général. Il va conserver ce poste à laCaisse Régionale du Puy-de-Dôme et de laCreuse de 1988 à 1991, puis au Crédit Agricole Centre France jusqu’en 2004. En complément de son engagement régional, il a pris des responsabilités nationales au sein du Crédit Agricole. Il a notamment créé, en 1990, Pacifica, la compagnie d’assurances dommages du Groupe, qu’il a présidée jusqu’en 2000. Précurseur du rapprochement entre Caisses Régionales, il fut membre de la Fédération nationale à partir de 1986 avant d’en devenir le secrétaire général de 1999 à 2003. À ce titre, il a largement contribué aux grandes évolutions qui ont marqué le Crédit Agricole à cette époque, de lamutualisation de la Caisse Nationale aux opérations de croissance externe (avec, par exemple Indosuez, dont il fut administrateur), en passant par la réforme financière interne, la cotation de Casa sans oublier la création de Pacifica. En 2004, il a été promu officier de la Légion d’honneur. Le point d’orgue d’un parcours très riche, mis au service d’un territoire auquel il est resté profondément attaché toute sa vie : l’Auvergne et le Limousin.

La Lettre du Crédit Agricole , édition spéciale, février 1992

Une grande banque pour une grande région

Pour voir émerger le Crédit Agricole Centre France que l’on connaît aujourd’hui, il faut cependant attendre le 16 juin 2003. À cette date est en effet offi cialisée une quatrième fusion avec la Caisse Régionale du Cantal, que dirige Marcel Château (voir encadrépage 23) auxcôtés duPrésidentAndréJanot. Présentée comme une anticipation sur l’avenir, cette fusion entre deux entités proches aussi bien géogra phiquement que culturellement obéit à la même lo gique que les précédentes. Il s’agit une fois encore de prendre « unnouvel élanpourgagner » enconsolidant le rôle du Crédit Agricole dans le Massif central. De fait, après ce rapprochement, laCaisseRégionale em ploie près de 2 400 salariés et mobilise 1 708 admi nistrateurs. Présente dans cinq départements, elle évolue sur un marché de 1 450 000 habitants et ac compagne850 000clients, dont 770 000particuliers.

Solide, elle affiche 15,3 milliards d’euros d’encours de collecte, 7 milliards d’euros d’encours de crédit, 723 milliards d’euros de chiffre d’affaires, 1,5 milliard de fonds propres, un PNB de 417 millions d’euros et un résultat de 114 millions d’euros.

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