Territoire d'entrepreneurs n°8

Innovation

À 26 ANS, GARANCE DAMART N’EN FINIT PLUS DE SURPRENDRE. APRÈS LE SUCCÈS DE 1909 ESCAPE GAME, ELLE INNOVE ENCORE AVEC UN NOUVEAU CONCEPT EN EXTÉRIEUR. Saint-Étienne Challenge , une autre idée de l’escape game

Vous avez lancé Saint-Étienne Challenge au début de l’été et Green Challenge, début septembre, deux escape games en extérieur, une première. Comment est née cette idée? Garance Damart : « J’ai fondé 1909 Escape Game en 2016, dans le centre-ville. Il s’agit d’un espace accueillant aujourd’hui cinq salles d’escape game différentes. Nous étions sur un niveau de crois- sance intéressant, un vrai dynamisme et un enthousiasme intact… jusqu’à ce que la crise de la Covid-19 arrive. Nous avons dû fermer trois mois, cette période a été très difficile à vivre mais j’ai mis cette parenthèse à profit pour réfléchir aux envies de mes joueurs après le confinement et aux contraintes qui s’imposeraient à tous. La réponse était évidente : il fallait chercher des solutions de jeu à l’extérieur. Nous proposions déjà des Cluedo géants ou des jeux de pistes à la demande mais, avec Saint-Étienne Challenge et Green Challenge, nous sommes sur un concept bien différent car ces jeux sont accessibles à tous de façon perma- nente. » Quel est le concept exactement ? G. D. : «Nous fournissons un smartphone à chaque équipe participante. Grâce à la technolo- gie développée par une entreprise bordelaise, Urban Quest, les participants ont accès à toutes les énigmes. Ils répondent en direct aux questions posées sur le téléphone et nous validons à distance leur progression. Objectif : gagner le plus de points possible pour être bien classé dans le challenge mensuel. Nous avons imaginé des scénarios sur mesure. L’un pour le centre-ville de Saint-Étienne (Saint-Étienne Challenge), l’autre pour le centre

© LiseGabrielle

commercial Steel (Green Challenge). Il s’agit d’un mélange d’énigmes et de jeux de piste. L’intérêt est double : on s’amuse en famille ou entre amis, tout en découvrant le patrimoine et les commerces locaux. Le concept séduit, nous avons eu beaucoup de demandes cet été. » Quelles retombées économiques espérez-vous? G. D. : «Je ne peux pas encore donner d’estimations précises, mais je suis certaine que ces jeux de piste en extérieur seront générateurs de business. Avec les joueurs particuliers évidemment mais aussi, et peut-être surtout, avec les professionnels pour de l’événementiel. Nous proposons des moments ludiques qualitatifs, à un prix très abordable où tout est pensé sur mesure. Par exemple, nous avons récemment animé un événement pour le Crédit Agricole Loire Haute-Loire, un autre avec 350 per- sonnes pour une école de communication lyon- naise, etc. Cette nouvelle offre est complémentaire de 1909 Event que nous avons lancé il y a deux ans. Nous attendons beaucoup de notre nouvel espace au sein de Steel, ouvert mi-septembre. Nous avons bien grandi depuis quatre ans, notamment grâce à l’accompagnement du Crédit Agricole Loire Haute-Loire. » STÉPHANIE GALLO

280 K€ de chiffre d’affaires en 2019 16 salariés depuis août 2020

TERRITOIRE D’ENTREPRENEURS SPÉCIAL REPRISE ÉCONOMIQUE - #08 - SECOND SEMESTRE 2020

30