Territoire d'entrepreneurs Loire Haute-Loire n°11

SECOND SOUFFLE

© Vincent Poillet

UNE HAUSSE DE 38%DU CHIFFRE D’AFFAIRE ENDEUXANS, APRÈS 10 ANNÉES DE CHUTE

Évolution du CA sur les 10 dernières années.

En douze ans, Technic Rectif a connu une descente aux enfers avec un chiffre d’affaires en décroissance et une nouvelle vitalité financière grâce à la diversification de sa clientèle.

1 500 000€

1 200 000€

900000€

600000€

300000€

2013 2015 2016 2019 2020 2022

2010

© Vincent Poillet

1,1 M€ de chiffre d’affaires réalisé en 2022. 11 employés en 2022. 1100m 2 de superficie pour l’atelier. 30 machines de mécanique générale et de précision.

que financièrement. Sans eux, Technic Rectif ne serait plus là. » Le plan de redressement devait être sur dix ans, il sera soldé en quatre. Dans cette période difficile, le Crédit Agricole Loire Haute-Loire a répondu présent et ce, depuis plus de quinze ans. «Quand le plan de garantie par

LADIVERSIFICATION DESMARCHÉS, CLEF DU REDRESSEMENT

La société se relève, petit à petit. La clientèle est diverse : l’aéronautique, l’optique, la connectique, le BTP ou encore l’automobile. L’accalmie dure

l’État a été mis en place, j’ai de mandé au Crédit Agricole Loire Haute-Loire un prêt, qui a été ac cepté. D’autres banques avaient refusé. » Aujourd’hui, la société compte 11 salariés et un parc d’une trentaine de machines (rec tifieuses, centres d’usinages, etc.). Yves Gaudelier poursuit son am bition : « Pour ce qui concerne l’évolution à court et moyen termes, nous allons remettre en route notre

quelques années jusqu’en 2016, où Technic Rectif dépose à nou veau le bilan. La cause princi pale est le départ de deux clients importants. «Du jour au lende main, ils ont choisi de collaborer avec d’autres fournisseurs. » Quatre salariés sont licenciés dont son épouse. « Il s’agissait de personnes que je connaissais depuis longtemps, pour certains depuis vingt-cinq ans. » Ses sa

«Nous avons fait un plan

de redressement sur dix-huit mois. On en est sortis, on a trouvé d’autres clients»

lariés le soutiennent : « Ils ont été respectueux de leur travail. Ils auraient pu partir mais ils sont restés , raconte avec émotion le chef d’entreprise. Et je pense aussi à mon entourage, ma famille et mes amis, qui m’ont soutenu moralement ainsi

certification ISO, faire accroître l’effectif et le chiffre d’affaires. » Après un temps, le Chambonnaire conclut : « Et par la suite, céder l’entreprise dans la mesure du possible. » FLORENCE BARNOLA

PREMIER SEMESTRE 2023 - #11 - TERRITOIRE D’ENTREPRENEURS LOIRE HAUTE-LOIRE

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