Territoire d'entrepreneurs Lorraine n°3

VENTENPOUPE

1924 Création de Tout Pour Auto, à Metz 2015 Vente de TPA 2016 Lancement du premier projet hôtelier

© Vincent Zobler

2014-2018 : SE RÉINVENTER

métier, le duo père-fille conti nue de développer son parc immobilier commercial. « Quand j’ai vendu TPA, je sa vais faire du développement de parcs commerciaux puisque je l’avais fait pour moi-même » , raconte Jean-Pierre Treize. L’objectif est d’acheter ou de construire des bâtiments afin de les louer ou de les vendre. 2018ÀAUJOURD’HUI : SE DIVERSIFIER POUR SE PÉRENNISER Le parc immobilier du groupe compte aujourd’hui une ving taine de bâtiments tertiaires et a permis aux Treize de dé couvrir le marché hôtelier. Cette nouvelle diversifica

un 4-étoiles de 30 chambres). Un établissement 4-étoiles de 85 chambres est également en cours de construction. « L’hôtellerie aujourd’hui va très bien, ce qui nous permet de soutenir le secteur poids lourds, en forte demande de trésorerie » , confie la diri geante. L’activité hôtelière re présente aujourd’hui environ 10 % du chiffre d’affaires du groupe, soit 5 M€ sur 45 M€. Les investissements dans ce secteur vont donc se pour suivre en 2024. FLORENCE BARNOLA

En 2015, le groupe réalise 125 M€ de chiffre d’affaires. « Mes clients m’ont amené sur la voie du succès » , reconnaît l’entrepreneur. « Ensuite, j’ai réinvesti et je me suis donné les moyens de réussir. » Il vend TPA, mais garde l’ensemble des activités liées aux poids lourds. En 2017, après une di zaine d’années chez KPMG, Nathalie, sa fille, le rejoint. « Il a fallu se réorienter afin de poursuivre le développement de l’activité poids lourds » , ex pose-t-elle. En 2018, les diri geants acquièrent une carros serie industrielle, située à Ennery : «Il était nécessaire de

« La stratégie de diversification de Sofit paie. Le Groupe, historiquement centré sur l’activité de commerce de pièces techniques pour poids lourds et de carrossage industriel, a su se diversifier vers d’autres activités comme l’hôtellerie et l’immobilier. Cette stratégie lui permet de faire preuve de résilience et ainsi mieux résister aux différentes crises. C’est un beau groupe, qui partage des valeurs fortes transmises par M. Treize et sa fille Nathalie, ils ont encore de belles choses à écrire. »

tion peut paraître à prime abord surprenante. Elle répond à une stra tégie qui s’avère d’ores et déjà ga gnante. « Avoir une monoactivité aujourd’hui, c’est

fournir un outil in dustriel qui soit à la hauteur de nos am bitions. » La codiri geante explique : «On a agrandi le site, investi dans du matériel neuf et re cruté du personnel

« Avoir une monoactivité aujourd’hui, c’est prendre un risque »

© CA Lorraine

CarolineWeiss, CHARGÉE D’AFFAIRES ENTREPRISES AU CRÉDIT AGRICOLE DE LORRAINE

prendre un risque comme l’a révélé la crise sanitaire que nous venons de traverser » , considère Nathalie Treize. En 2023, Sofit possède et exploite deux hôtels (un 3-étoiles de 108 chambres et

qualifié. Aujourd’hui, nous avons une vingtaine de postes de travail pour équiper les vé hicules industriels de nos clients. » En parallèle du dé ploiement de la branche poids lourds qui reste son cœur de

TERRITOIRE D’ENTREPRENEURS LORRAINE - #03 - SECOND SEMESTRE 2023

28