Territoire d'entrepreneurs Lorraine n°3

veau dirigeant de Valormeca. Grâce à sa formation (DUT génie mécanique, licence de gestion de projet en concep tion mécanique et master en management et innovation industrielle) et à son par cours, Florent Moret a, par exemple, pu apporter une offre de dessin, nouvelle corde à l’arc déjà bien fourni de la PME. Et il ne compte pas s’arrêter en si bon chemin, même s’il sait que des problé matiques de recrutement risquent de se présenter pro chainement. Il a une idée en tête depuis le début, et il es père bien qu’elle se concréti sera d’ici la fin de l’année : développer, en parallèle de la

de développer ce qu’il avait construit depuis la création en 1997, de travailler avec ses équipes. » Florent Moret obtient finalement un feu vert juste avant Noël 2020. Puis tout s’enchaîne, avec un accord de financement rapide délivré par le Crédit Agricole de Lorraine, les accom pagnements financiers et humains de plusieurs réseaux (Réseau Entreprendre, BPI). La reprise effective se conclut finalement en no vembre 2021. S’ensuit alors une transmission de plusieurs mois entre l’ancien et le nouveau dirigeant de Valormeca, jusqu’à ce que celui-ci vole définitivement de ses propres ailes au printemps 2022. RÉACTIVITÉ ET EXPERTISE Valormeca répond aux demandes d’entre prises industrielles, situées pour la plupart dans un rayon d’une centaine de kilomètres. Parmi elles, de grands noms comme Solvay, les Salins du Midi ou encore Mersen. « Nous

mécanique de précision, une activité complé mentaire (qu’il est trop tôt pour

fabriquons pour eux des pièces cassées ou usées qu’ils doivent remplacer, mais également des pièces au plan (unitaires ou petites séries). Nous nous devons donc d’être extrêmement réactifs car nos clients ne peuvent pas se per mettre d’attendre des semaines pour remettre en service une ligne de production ou un engin » , pointe Florent Moret, saluant l’ex

« Seul notre savoir-faire nous permet de répondre

© Vincent Zobler

révéler). « Aujourd’hui, nous sous-traitons certaines presta tions, mais la logistique associée est trop lourde à mon sens. Je sou haite les internaliser. Ces presta tions seront également proposées

FLORENT MORET, DIRIGEANT DE VALORMECA DEPUIS 2021.

favorablement et rapidement »

pertise de son équipe, capable de reproduire une pièce avec comme indication unique, bien souvent, l’exemplaire à remplacer en guise de modèle. « Régulièrement, les clients arrivent avec une pièce dont on ne connaît ni les ca ractéristiques, ni la composition… Seuls notre savoir-faire et notre expérience nous per mettent de répondre favorablement et rapide ment. » Des compétences donc, mais aussi une organisation spécifique avec une culture de la réactivité et un stock conséquent de matières premières à disposition à n’importe quel moment. CROISSANCE ET DIVERSIFICATION L’année de la reprise, Valormeca réalisait un chiffre d’affaires annuel d’1,90 M€. Sur le der nier exercice, la PME est montée d’un cran avec un CA de 2,55 M€. Une progression qui s’explique certes en partie, par la hausse des matières premières qui, mécaniquement, a fait augmenter le tarif des pièces, mais aussi par le souffle de fraîcheur insufflé par le nou

à d’autres clients » , confie le dirigeant. Qui sait qu’il doit malgré tout, en parallèle, avancer sur un autre sujet, important pour la péren nité du projet global : réussir à mieux struc turer l’entreprise et ses propres journées pour prendre un peu de congés… Vital pour tenir le rythme sur la durée. STÉPHANIE GALLO

« Dès le départ, Florent Moret m’a paru très professionnel, très calé dans son expertise. C’était important car il s’agit de métiers nécessitant des compétences poussées. De plus, il avait déjà dirigé une entreprise et il avait le soutien de l’ancien dirigeant. Depuis la reprise, l’entreprise fonctionne très bien : son chiffre d’affaires se développe et sa notoriété aussi. Il a insufflé un dynamisme certain, a rajeuni les processus, etc. »

© CA Lorraine

Paul Merger, CHARGÉ D'AFFAIRES ENTREPRISES AU CRÉDIT AGRICOLE DE LORRAINE SUD

SECOND SEMESTRE 2023 - #03 - TERRITOIRE D’ENTREPRENEURS LORRAINE

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