Territoire d'entrepreneurs Lorraine n°2
PROTÉGER L’ENVIRONNEMENT
FMLOGISTIC BÂTITET TRANSPORTE DURABLEMENT Véritable institution de l’économie mosellane,
cette entreprise, créée il y a 55 ans, conjugue ses ambitions de croissance avec le respect de son environnement. N é à Phalsbourg de l’union des familles Faure et Machet, toutes deux spécia lisées dans le transport, avant d’élar gir leur champ d’intervention à l’en treposage puis au conditionnement à façon, le groupe FM Logistic s’est depuis bien long temps affranchi des frontières. Mais en restant fidèle à ses origines mosellanes. « Le siège est toujours installé à Phalsbourg, où 300 collabo rateurs continuent d’écrire l’histoire de l’entre prise » , rappelle Jean-Michel Dray, directeur financier de FM Holding. Conscient de l’impact de ses activités sur l’en vironnement en général, notamment dans les territoires qui accueillent ses entrepôts, et plus encore sur le quotidien de son voisinage direct, FM Logistic s’applique très tôt à réduire les nuisances générées. « Les familles diri geantes ont orienté notre démarche RSE dans RELEVER LE DÉFI DES NUISANCES LIÉES AU TRANSPORT
© Thomas Lang
JEAN-MICHEL DRAY, DIRECTEUR FINANCIER DE FM HOLDING.
en matière de transport à horizon 2030. Pour y parvenir, il a notamment optimisé ses plate formes. Ainsi, en réunissant sur un même site
ce sens » , confirme-t-il. Sou cieuses de construire un groupe pérenne et durable, elles se penchent donc sur les questions du bruit et de la pol lution de leurs sites. Bien que la mise en œuvre du transport ait été entièrement externali sée depuis de nombreuses an nées, FM Logistic reste seul
des clients qui ont les mêmes schémas de distribution et qui doivent livrer les mêmes ma gasins aux mêmes temporali tés, FM Logistic réduit ses flux. « Nous faisons circuler moins de camions et ils ne roulent pas à vide ou à seulement 30 % de remplissage » , détaille M. Dray.
2009 Décision de construire des bâtiments labellisés HQE 2018 Intégration officielle de la RSE dans la stratégie du groupe 2022 Création du département Bien-être, Santé et Sécurité au travail
« Intégrer l’impact environnemental dans la construction
de nos entrepôts était essentiel »
DES ENTREPÔTS CONSTRUITS POUR DURER
décisionnaire pour organiser celui-ci. « Nous ne sommes pas propriétaires des tracteurs mais des remorques » , explique Jean-Michel Dray. À ce titre, le groupe s’est fixé un objectif am bitieux : réduire de 30 % son empreinte carbone
Aujourd’hui, avant tout acteur de l’entreposage, le groupe s’est aussi penché sur l’impact en vironnemental de son immobilier. Dès 2009,
PREMIER SEMESTRE 2023 - #02 - TERRITOIRE D’ENTREPRENEURS LORRAINE
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