Terre d'actions Atlantique Vendée n°2

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ACTIONS TERRE D’ Le mutualisme au service du développement local

ATLANTIQUE VENDÉE

#02

Agir chaque jour dans L'INTÉRÊT DU TERRITOIRE

DES TALENTS À FAIRE NAÎTRE LES JEUNES

L’ÉCOLE DE LA VIE LE SPORT

UN LIEN SOCIAL À FAIRE GRANDIR LE HANDICAP

AGIR CHAQUE JOUR DANS L’INTÉRÊT DE TOUS, AU PLUS PRÈS DES BESOINS DU TERRITOIRE C' est un plaisir et une fierté de vous dévoiler ce deuxième numéro de Terre d’actions qui va mettre en avant plus de 60 nouvelles actions et projets de Loire Atlantique et de Vendée soutenus par les 73 Caisses locales, la Caisse régionale, les fondations du groupe Crédit Agricole et l’association Initiatives Sociétaires Atlantique Vendée. Terre d’actions est la traduction concrète de notre raison d’être en tant que banque coopérative et mutualiste. Il est l’expression de notre engagement et de notre finalité, c’est-à-dire être au plus près de nos clients et de nos sociétaires. Toutes ces valeurs, vous allez les retrouver en découvrant les belles initiatives des associations présentes dans ce magazine, où l’humain et l’intérêt collectif passent avant l’intérêt personnel. Ces valeurs font partie de notre ADN et sont partagées par l’ensemble des administrateurs et collaborateurs du Crédit Agricole Atlantique Vendée qui, chaque jour, dans leurs missions et leurs responsabilités, sont sur le terrain, au service de tous. De nouvelles pages vont s’écrire, de nouveaux projets vont naître, soyez sûrs que nous serons présents et engagés à vos côtés pour aller plus loin ensemble. Merci aux acteurs de tous ces projets et aux bénévoles des associations qui donnent de leur temps et de leur énergie pour que notre territoire demeure une terre d’actions et d’avenir !

NICOLE GOURMELON Directrice générale du Crédit Agricole Atlantique Vendée

LUC JEANNEAU Président du Crédit Agricole Atlantique Vendée et d'Initiatives Sociétaires Atlantique Vendée

TERRE D’ACTIONS #02 – ATLANTIQUE VENDÉE

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UNE BANQUE ENGAGÉE ET UTILE À SON TERRITOIRE

Banque coopérative et mutualiste, le Crédit Agricole Atlantique Vendée s’engage à prendre en compte les impacts de son activité sur la société et sur l’environnement. La démarche RSE (Responsabilité sociétale de l’entreprise) du Crédit Agricole Atlantique Vendée consiste à prendre en compte les impacts sociétaux, économiques et environnementaux de son activité. Elle a pour objectif d’accroître les impacts positifs et de réduire au maximum les négatifs. Dans ce cadre, le Crédit Agricole Atlantique Vendée a souhaité se doter d’une politique RSE qui se veut fondamentalement créatrice de valeur, qui montre sa volonté d’atteindre l’excellence dans les relations avec ses parties prenantes (sociétaires, clients, administrateurs, collaborateurs, partenaires, etc.) et qui traduit sa contribution au développement durable du territoire. La politique RSE du Crédit Agricole Atlantique Vendée est fondée sur huit engagements majeurs qui se matérialisent par des actions concrètes développées chaque année.

1. Exercer nosmétiers avec éthique et responsabilité.

2. Construire de

3. Viser l’excellence relationnelle en donnant accès à tous nos clients au conseil et à une expertise de qualité. 6. Favoriser l’engagement et le développement des collaborateurs. 8. Agir pour le respect de ladiversité et de l’inclusion sociale.

nouveauxmodèles de relation et de création de valeur avec nos parties prenantes. 5. Renforcer l'adhésion à notremodèle coopératif qui assure une gouvernance d'entreprise solide et transparente.

4. Contribuer durablement audéveloppement

économique du territoire.

7. Protéger les ressources naturelles, préserver la biodiversité et lutter contre le changement climatique.

La politique RSE est déclinée à tous les niveaux de la Caisse régionale et se traduit concrètement au travers du Pacte coopératif et territorial du Crédit Agricole Atlantique Vendée publié chaque année à l’occasion de l’assemblée générale de la Caisse régionale. Vous pouvez accéder au Pacte coopératif et territorial 2018 en flashant le code :

4 / UNE BANQUE ENGAGÉE ET UTILE À SON TERRITOIRE

TERRE D’ACTIONS #02 – ATLANTIQUE VENDÉE

LA CHARTE ÉTHIQUE DU CRÉDIT AGRICOLE

Au-delà de l’application de l’ensemble des règles législatives, réglementaires et professionnelles qui régissent nos différentes activités, la Charte éthique du groupe Crédit Agricole traduit «ce que nous voulons être». Notre volonté de faire encore plus pour servir au mieux nos clients qui sont, depuis la création de notre Groupe, la raison même de notre existence. Nos valeurs historiques, proximité, responsabilité et solidarité placent les femmes et les hommes à l’origine de nos actions et au cœur de nos finalités.

Le Groupe Crédit Agricole s’engage ainsi à ce que ses actions servent son ambition d’être la banque loyale, ouverte à tous, multicanale, permettant à chacun d’être accompagné dans le temps, et de pouvoir décider en toute connaissance de cause. Cet engagement est ainsi décliné en douze principes d’action :

vis - à - vis de nos clients

vis - à - vis de la société

vis - à - vis de nos collaborateurs

Professionnalisme et compétences Conduite responsable Confidentialité et intégrité des informations Prévention des conflits d’intérêts Vigilance par un comportement éthique

Respect et accompagnement du client, loyauté à son égard Solidarité Utilité et proximité Protection et transparence dans l’utilisation

Droits fondamentaux Responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE)

Ressources humaines responsables

des données personnelles

Agir chaque jour dans l'intérêt de nos clients et de la société.

Vous pouvez accéder à la Charte éthique via l’adresse suivante :

TERRE D’ACTIONS #02 – ATLANTIQUE VENDÉE

LA CHARTE ÉTHIQUE DU CRÉDIT AGRICOLE / 5

4 Une banque engagée et utile à son territoire

SOMMAIRE

 L'ÉCONOMIE, MOTEUR DU DYNAMISME TERRITORIAL

5 La Charte éthique du Crédit Agricole, «ce que nous voulons être»

Financement participatif pour miellerie partagée La rencontre, fil rouge de l’Artisana’Tour Un Salon de la micro-entreprise 1 er forum Scale Me Up Soirée des lauréats de Réseau Entreprendre® Vendée Le Village de la Vergne, un tiers-lieu coopératif Les Jardiniers d’Auteuil cultivent la confiance Une soirée pour parler bien-être Expo-Vall’ fête sa 71 e édition 24 e Foire à l’Ancienne de l’Hermenault Soutien aux agriculteurs pompiers volontaires Mini-entrepreneurs, maxi talents! 50 bougies pour la maison d’enfants Sécurité routière : une pédagogie percutante Retourner vers l’emploi Pas à pas [A]OUT Festival met tout le monde dehors! Éveil sportif pour les tout-petits Une calèche pour emmener les enfants à l’école Révéler les informaticien(ne)s de demain Sonolab : la radio pour tous L'art, l’outil et la matière « Meilleur Apprenti » : une médaille et un tremplin LES JEUNES, DES TALENTS À FAIRE NAÎTRE 11 11 12 13 13 14 14 15 19 20 20 21 22 23 23 24 24 25 25 9 10 10

16 La vie locale associative avec Initiatives Sociétaires Atlantique Vendée 17

Espace solidaire Point Passerelle, accompagnement, éducation, réseau

LE SPORT, ÉCOLE DE LA VIE

35 36 37 37 38 38 39 27 28 28 29 29 30 30 31

Fédérer les forces vives du judo vendéen Une plongée sportive dans l'histoire Partager les belles valeurs de l’athlétisme Kinball, un sport fédérateur à découvrir Sport, nature et patrimoine font bon ménage Ne laisser personne sur la touche Seul, on va plus vite. Ensemble, on va plus loin. Les jambes, la tête et le cœur

32 Appel à projets Aidants 2019 33 Appel à projets Initiatives Sociétaires Atlantique Vendée

LE HANDICAP, UN LIEN SOCIAL À FAIRE GRANDIR

Un véhicule collectif plein de promesses Des chiens qui changent la vie Contre l’isolement social Vive la pratique du vélo ! Une aide concrète aux familles SolidArt, pour faciliter l’accès à la culture Le bonheur est dans le vent

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SOMMAIRE

TERRE D’ACTIONS #02 – ATLANTIQUE VENDÉE

LA SANTÉ, UN BIEN-ÊTRE À PRÉSERVER

41 41 42 42 43 44 45 45 46 47 47

12883 soldates roses Jouer contre le cancer

Accompagner le dernier voyage Faire (belle) face à la leucémie Du rose au cœur La Maison des parents : accompagner l’hospitalisation de son enfant

Le MOTOmed ou le voyage virtuel Entre parents, pour les enfants Mixité sociale et solidarité : bienvenue à l’épicerie Totem Beau comme un camion frigorifique Des chauffeurs pour tous

48 40 ans d’engagements au service des territoires 49 Quelques exemples sur les 29 projets soutenus sur notre territoire

LE PATRIMOINE, UN TRÉSOR À VALORISER

51 52 54 54 55 55

Des fonds pour remettre le CHANBIGEON à flot À Guérande, un patrimoine à préserver

Le retour de la pêcherie roulante Avec les ânes du lac de Grand-Lieu La vache nantaise fait la fête Rendez-vous en terrain connu

LA CULTURE, UN DROIT À PARTAGER

57 58 58 59 59 60 62 62 63

Expérimenter la ville de demain Des Parenthèses enchantées De la campagne à la ville : le cinéma pour tous Retour au Moyen Âge La Brière : entre petite et grande histoire Jours de fête Les petits explorateurs Au cœur du cerveau Le village dans les étoiles

64 Être sociétaire 65 Le Crédit Agricole Atlantique Vendée en 2019

INDEX

Éditeur Uni-médias SAS Siège social : 22, rue Letellier - 75015 Paris - 0143234572 Actionnaire Crédit Agricole SA Président : Bertrand Corbeau Impression Imprimerie Pollina Z.I. de Chasnais 85407 Luçon Dépôt légal Janvier 2020 Diffusion à 20000 exemplaires au sein du réseau Crédit Agricole Atlantique Vendée Parution février 2020 Numéro ISSN 2680-6967

TERRE D’ACTIONS ATLANTIQUE VENDÉE est une publication du groupe Uni-médias réalisée par son agence éditoriale interne, sur une initiative de la Caisse régionale Atlantique Vendée. Direction de la publication Nicole Derrien Direction éditoriale Laurent Vigreux Comité de rédaction Patrick Audineau, Hélène Barraud-Salaun Conception éditoriale et rédaction en chef Hélène Dumanoir-Séjourné Direction artistique et maquette Sophie Berlioz Rédaction Céline Collot, Jean-Dominique Dalloz, Géraldine Pascaud- Rasse, Anne-Claire Prefol, Valérie Simon Richard, Catherine Vannier Bigot Secrétaire de rédaction Frédérique Guitton-Danielo Photos DR sauf mentions obligatoires

TERRE D’ACTIONS #02 – ATLANTIQUE VENDÉE

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L'ÉCONOMIE, MOTEUR DU DYNAMISME TERRITORIAL

ENCOURAGER l'innovation

SOUTENIR la création d'entreprise

AIDER les plus démunis

8 / ÉCONOMIE ET RÉINSERTION

TERRE D’ACTIONS #02 – ATLANTIQUE VENDÉE

Financement participatif pour miellerie partagée Fragilisés par la mortalité élevée des abeilles, contraints par de nouvelles normes de production, 70 apiculteurs de Loire- Atlantique ont décidé de construire une miellerie collective. R éunis au sein du Centre d’études techniques apicoles de Loire- Atlantique (Ceta 44), des apiculteurs

INITIATIVES SOCIÉTAIRES ATLANTIQUE VENDÉE ET CAISSE LOCALE DE VAL DE CHÉZINE Ceta 44 Saint-Herblain (44) https:// www.facebook.com/ceta44/

UN PROJET MILITANT Unemielleriede180m 2 et unchalet de120m 2 sont en cours de construction sur un terrain du lycée agricole Jules Rieffel-Nantes Terre Atlantique, àSaint-Herblain.Dans lapremière, lesapiculteursprofessionnelset amateursde larégionpourront bénéficierd’unmatériel aux normes pour extraire, filtrer et conditionner leur miel dès le printemps 2020. Le second bâtiment, qui abritera lesiègede l’association, sera un lieu d’échange et de formationmais également de sensibilisation. Le chalet intègrera un laboratoire d’insémination artificielle pour favoriser le repeuplement du territoire.Unrucherdesauvegardede l’abeille noired’Ouessant est également enprojet avec le conservatoire de l’île d’Ouessant. •

ÉCONOMIE ET RÉINSERTION

ont initié un projet unique dans l’Ouest. Entre le frelon asiatique, le varroa (parasite des abeilles) et les pesticides, les colonies d’abeilles ne cessent de s’amenuiser. «En Loire-Atlantique, certains apiculteurs ont perdu 30 % de leur cheptel, en Bretagne, 80 %» , explique Gwenael Crahes, membre actif de l’association. À ces pertes, s’ajoute le coût des nouvelles normes sanitaires européennes. « Il faut compter près de 150 K€ pour avoir un bâtiment et dumatériel de production aux normes alors que leur utilisation est inférieure à vingt jours par an. Enmutualisant lematériel, nous permettons aux apiculteurs d’investir dans leur cheptel» , poursuit-il. En 2018, une campagne de financement participatif sur la plateforme Miimosa.com a permis de récolter 15000 € de fonds. De son côté, la Caisse locale de Val de Chézine marraine depuis deux ans une ruche et la Caisse régionale finance deux ruches pédagogiques. L'association Initiatives Sociétaires Atlantique Vendée a financé 20000 € dematériel.

15000 € de fonds récoltés grâce à la plateforme participative Miimosa 20000 € de matériel financé

Découvrez lamiellerie collective du Pays Nantais

TERRE D’ACTIONS #02 – ATLANTIQUE VENDÉE

ÉCONOMIE ET RÉINSERTION / 9

Chambre des métiers et de l’artisanat de Vendée et de Loire-Atlantique Vendée et Loire-Atlantique La rencontre, fil rouge de l’Artisana’Tour D epuis trois ans, la chambre des métiers et de l’artisanat (CMA) de la Sarthe se

Marché des professionnels et Caisses locales ASSOCIÉES

invités à dialoguer à l’heure du déjeuner avec des représentants des CMA, des élus locaux et des partenaires de l’opération comme le Crédit Agricole. Autour d’un buffet préparé par des artisans locaux, l’écoute et le conseil ont permis de réaffirmer les positionnements de chacun des experts, tandis que quatre artisans, choisis conjointement par les partenaires, étaient à chaque étape mis à l’honneur. •

délocalise le temps d’une halte dans cinq villes du département. Preuve que le dispositif atteint son objectif, l’Artisana’Tour a été étendu, pour la première fois en 2019, à l’ensemble de la région des Pays de Loire. À l’ère de la dématérialisation des échanges, aller sur le terrain reste le meilleur moyen d’être en prise directe avec son public et ses préoccupations. En Loire-Atlantique et en Vendée, les artisans ont été

Caisses locales ASSOCIÉES Association Atioa Guérande (44) https://www.atioa.fr/ Un Salon de lamicro-entreprise C omment créer et booster son business quand on est un particulier avec un projet

conseils et informations sur les dispositifs, les démarches, les aides et le développement. L’initiative, unique sur le territoire, a bénéficié du soutien de cinq Caisses locales sur les aspects communication et logistique. Elle marque l’engagement constant de l’Atioa en faveur de la pérennisation de l’emploi. Son principe ? : « Ensemble, on va plus loin. » L’association est active sur quatre axes : fédérer, partager, développer et solutionner. •

de création, un indépendant ou un dirigeant de micro-entreprise ? Réponse avec le premier Salon de la micro-entreprise organisé le 29 mars 2018, à Guérande, par l’Association des travailleurs indépendants de l’Ouest Atlantique (Atioa). Plus de 500 créateurs et dirigeants d’entreprise ont fait le déplacement pour rencontrer des experts venus leur apporter

10 / ÉCONOMIE ET RÉINSERTION

TERRE D’ACTIONS #02 – ATLANTIQUE VENDÉE

Direction de l’innovation Caisse régionale CRÉDIT AGRICOLE Nantes (44) 1 er forumScaleMe Up L a planète start-up de Nantes s’est enrichie d’un nouvel événement créé

parcours de financement adapté à leur projet. Gratuitement, stands, ateliers thématiques, partage d’expérience, espaces privés pour les rendez-vous, tout était pensé pour répondre aux attentes exprimées par les start-up innovantes accompagnées par le Village by CA Atlantique Vendée - l’accélérateur de la banque. Temps fort : une conférence exceptionnelle de Thierry Petit, le cofondateur de Showroomprive.com. •

par le Crédit Agricole Atlantique Vendée pour soutenir les jeunes pousses en recherche de solutions de financement. Scale Me Up, c’est une journée et un lieu pour rencontrer la quinzaine d’acteurs incontournables du financement de l’innovation sur le territoire. Plus de 50 experts étaient mobilisés le 20 juin 2019 pour présenter les multiples possibilités qui s’offrent aux start- upers et les aider à construire un

ÉCONOMIE ET RÉINSERTION

Marché des Entreprises Caisse régionale CRÉDIT AGRICOLE

Réseau Entreprendre Vendée La Roche-sur-Yon (85) www.reseau-entreprendre.org/vendee Soirée des lauréats deRéseau Entreprendre® Vendée L e 4 avril dernier, les lauréats 2018 de Réseau Entreprendre ® Vendée sont

créer des emplois, créons des employeurs. » Depuis 2006, il a contribué à créer ou sauvegarder 3 100 emplois en soutenant 200 porteurs de projet. Le taux de pérennisation des entreprises lauréates est de 92 % à trois ans et 86 % à cinq ans, bien supérieur aux statistiques nationales. Ce succès tient à un double accompagnement financier et humain. Les lauréats bénéficient pendant deux ans des conseils de chefs d’entreprise qui s’engagent bénévolement à leurs côtés. •

devenus la promotion Gustave Rideau, du nomde cet entrepreneur autodidacte bien connu en Vendée. Un choix inspirant sous le regard bienveillant de Nicole Gourmelon, directrice générale du Crédit Agricole Atlantique Vendée. Partenaire du fonds de prêt, la banque est également mécène de ce réseau unique qui s’applique à concrétiser la maxime de son fondateur André Mulliez : «Pour

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ÉCONOMIE ET RÉINSERTION / 11

Caisses locales de LA ROCHE VENDÉE, LA ROCHE BOURG, LA ROCHE SAINT-ANDRÉ SCIC La Vergne La Vergne (85) http://sciclavergne.com

Le Village de la Vergne, un tiers-lieu coopératif Sur 23 hectares de terrain et de bâtiments, l’innovation a un autre visage que celui de la «high-tech». Ici, l’intelligence n’est pas artificielle, mais collective, le lien n’est pas immatériel, mais humain. L a Vergne est une ancienne ferme bien connue à la Roche-sur- Yon. Reconvertie en structure de

collectifs et promouvoir une autre façon de consommer et de produire dans le respect des hommes et de l’environnement. Ouvert, le site est un espace de collaboration entre des publics très divers. Dix-sept structures relevant de l’agriculture, de l’artisanat et du tertiaire créent de l’emploi. Le magasin bio est toujours là, géré par la SCIC avec l’appui précieux de bénévoles. Au total, une cinquantaine d'entre eux s’impliquent régulièrement dans le projet – entretien, tenue dumagasin, animation, biodiversité… Et ça marche ! « J’ai envie qu’ensemble on fasse société pour donner de l’espoir aux jeunes » , sourit la présidente de la SCIC, Claudie Boileau, soutenue dans sa communication par trois Caisses locales et l'association Initiatives Sociétaires Atlantique Vendée. •

réinsertion pour malades psychiatriques, son image relevait autant de méthodes éprouvées que de son magasin bio. Apprenant sa mise en vente, un collectif de citoyens et d’associations n’a pu se résoudre à laisser partir ce lieu unique. Chacun mobiliseaussitôt son réseau, uneassociation se crée, Terre de liens est approchée. En 2015, une réunion publique révèle le profond attachement des habitants à La Vergne. Une société coopérative d’intérêt collectif (SCIC) est créée fin 2016 pour développer et animer le Village de la Vergne. COLLECTIF, INNOVANT, SOLIDAIRE Deux ans et demi plus tard, ce tiers-lieu coopératif fait figure de laboratoire et affiche ses ambitions : contribuer à la création et au développement d’activités et d’emplois, susciter et accompagner des projets

17 structures 43 emplois sur le site 250 sociétaires de la SCIC

12 / ÉCONOMIE ET RÉINSERTION

TERRE D’ACTIONS #02 – ATLANTIQUE VENDÉE

Caisses locales de BOUAYE, REZÉ Les Jardiniers d’Auteuil Bouguenais (44) danielbrottier.apprentis-auteuil.org Les Jardiniers d’Auteuil cultivent la confiance L a fondation Apprentis d’Auteuil est reconnue pour ses programmes d’accueil,

leur permet d’envisager une poursuite d’études ou de valider un projet professionnel. Elle repose sur l’acquisition d’indispensables « savoir-faire » et « savoir- être ». En septembre, 100 % des stagiaires ont obtenu leur certificat… Après avoir participé en 2018 au rachat du matériel volé lors d’un cambriolage, les Caisses locales de Bouaye et Rezé ont renouvelé en 2019 leur partenariat auprès des Jardiniers d’Auteuil… •

ÉCONOMIE ET RÉINSERTION

d’éducation, de formation et d’insertion à destination de jeunes en difficulté et leurs familles. À Bouguenais, l’antenne de Loire- Atlantique forme, en deux sessions de cinq à sept mois, 25 jeunes par an, peu ou pas diplômés, aux métiers de l’entretien d’espaces verts et dumaraîchage. L’obtention d’un premier niveau de certification de compétences professionnelles

Marché des Professionnels Caisse régionale CRÉDIT AGRICOLE CER 85 La Roche-sur-Yon (85) https://fr-fr.facebook.com/Cerfrance85/

Une soirée pour parler bien-être « J e suis chef d’entreprise et je pense aussi à moi. » Sur un thème

pour souligner l’importance de faire attention à soi et de ne pas s’isoler quand on est chef d’entreprise : pour son bien- être mais également pour la pérennité de son entreprise… Travaux pratiques lors du cocktail dînatoire avec des ateliers «bien- être » fort appréciés. Dans la lignée de cet événement, Cerfrance a lancé une nouvelle offre de service : «Je délègue mon secrétariat»… •

rarement abordé, une centaine de chefs d’entreprise venus de l’artisanat, du commerce et des services s’est retrouvée le 29 novembre 2018 dans les locaux de la CCI, à la Roche- sur-Yon. La soirée était organisée par Cerfrance Vendée, un acteur référent du conseil et de l’expertise comptable. L’humour de l’intervenant, Olivier Torrès, fondateur d’Amarok, premier observatoire de la santé des dirigeants de PME et des entrepreneurs, a fait mouche

TERRE D’ACTIONS #02 – ATLANTIQUE VENDÉE

ÉCONOMIE ET RÉINSERTION / 13

Caisses locales de VALLET, CLISSON, LOIRE VIGNOBLE Comité d’Expo-Vall’ Vallet (44) https://www.expovall.fr/ Expo-Vall’ fête sa 71 e édition O rganisée par une centaine de bénévoles, la foire exposition de Vallet est

à découvrir. Sous son chapiteau, la foire commerciale est autant courue. Vitrine des savoir-faire locaux, elle est un rendez-vous économique, gastronomique et… un marché de l’emploi. De multiples animations donnent à ce week-end son caractère festif avec l'aide du Crédit Agricole qui, au-delà d’un soutien financier, fournit le camion de sonorisation. La Belgique était l’invitée de l’édition 2019, «Loire en fête» sera le thème de la prochaine les 21 et 22 mars 2020. •

l’événement à ne pas manquer le troisième week-end de mars. Quelque 150 exposants et 12000 visiteurs se pressent sur le site pour le Salon des vins où les connaisseurs viennent découvrir le palmarès des dix-huit concours des vins nantais. Si les médaillés de la convoitée Pipette d’or et de la Cuvée de l’Entraînante Sèvre et Loire étaient à l’honneur, 200 AOC Muscadet et Gros-Plant étaient

Caisses locales de L’HERMENAULT, FONTENAY-LE-COMTE, SAINTE-HERMINE

Comité des fêtes de L’Hermenault L’Hermenault (85) https://www.hermenault.fr/?p=7555 24 e Foire à l’Ancienne de l’Hermenault L a Foire à l’Ancienne de L’Hermenault est ladeuxième manifestation du Sud Vendée

deshabitants investis. Le lendemain, place au concours départemental de Parthenaise, au marché de produc- teurs et aux démonstrations de vieux métiers. Nouveauté2019, uneparade de véhicules et matériels agricoles anciens, témoins d’une révolution industrielle sur les principes de laquellenous vivons toujours…Sans le clamer, la Foire tisse du lien entre les habitants, anciens et jeunes, ruraux et citadins. Et celaavec l’appui de 150 bénévoles. •

avec ses 15000 visiteurs. Depuis troisans, lecomitédes fêtess’attache à donner à l’événement une vitalité nouvelle tout en préservant son caractère local et sa gratuité grâce, notamment, au soutien des trois Caisses locales du Crédit Agricole. La fête a commencé le 31 août par une soirée théâtrale sur le thème «Paris, laBelleÉpoque», conçuepar

14 / ÉCONOMIE ET RÉINSERTION

TERRE D’ACTIONS #02 – ATLANTIQUE VENDÉE

Soutien aux agriculteurs pompiers volontaires À l’initiative du syndicat Jeunes Agriculteurs 44, le SDIS* 44 et le Service de remplacement de Loire-Atlantique ont signé, le 2 octobre 2018, une convention de disponibilité qui favorise l’engagement citoyen des agriculteurs. L a signature de cette convention de disponibilité dans les locaux du Centre d’incendie et de secours

ÉCONOMIE ET RÉINSERTION

UN SERVICE UNIQUE Le remplacement en agriculture existe depuis 1972 et 1986 en Loire-Atlantique. Né d’initiatives locales pour accompagner les agriculteurs confrontés à la maladie, un accident, un décès ou qui souhaitent simplement s’absenter pour partir en vacances, se former ou assurer un mandat professionnel/syndical, le service s’est progressivement structuré. Aujourd’hui, il enrichit ses motifs d’absence. En Loire- Atlantique, 26 groupements d’employeurs salarient 80 permanents et 586 vacataires qualifiés, appelés agents de remplacement, qui représentent 132 emplois équivalent temps plein. Tout est mis en œuvre pour les fidéliser. En adhérant, les exploitants agricoles trouvent auprès de ces associations animées par des bénévoles, l’implication locale, la proximité et la réactivité dont ils ont besoin pour ne pas porter préjudice à leur activité. • * Service départemental d’incendie et de secours

deMoisdon-la-Rivière marque une avancée pour les 25 exploitants agricoles sapeurs- pompiers volontaires du département. Leur remplacement est grandement facilité lorsqu’ils sont appelés à suivre les formations aux secours nécessaires à leur engagement citoyen. En pratique, la convention garantit une meilleure prise en charge du coût de remplacement qui s’élève à 140 € en moyenne par jour. Désormais, les exploitants bénéficient à titre individuel de 70 heures de remplacement et d’une aide financière de 70 € par journée et 35 € par demi-journée, grâce en partie au soutien du Crédit Agricole. «Réduire au maximum le reste à charge est un choix politique qui a guidé le déploiement de la convention qui avait été signée au niveau national» , explique Christelle Guilbot, directrice du Service de remplacement Loire-Atlantique.

MARCHÉ DE L'AGRICULTURE de la Caisse régionale Service de remplacement Loire-Atlantique https:// servicederemplacement.fr

132 emplois équivalent temps plein

TERRE D’ACTIONS #02 – ATLANTIQUE VENDÉE

ÉCONOMIE ET RÉINSERTION / 15

INITIATIVES SOCIÉTAIRES ATLANTIQUE VENDÉE

Créée en 2010, l’association Initiatives Sociétaires Atlantique Vendée participe à la vie locale associative en Loire-Atlantique et en Vendée en aidant des projets à but non lucratif, en faveur du développement économique, culturel, sportif, social, humanitaire et touristique. Elle accompagne prioritairement les projets présentés par les Caisses locales du Crédit Agricole Atlantique Vendée.

€

En 2018, Initiatives Sociétaires Atlantique Vendée a accompagné les projets du territoire pour un montant de 414000 €

Les fonds de l’association proviennent de l’utilisation, par les clients sociétaires, de leur carte bancaire sociétaire. À chaque utilisation (retrait ou achat),

un centime d’euro est versé à l’association par le Crédit Agricole Atlantique Vendée.

Quelques exemples :

- La Banque Alimentaire 85 - Achat de matériel pour la CETA44 miellerie collective - Participation à la rénovation de la porte Saint-Michel des remparts de Guérande.

- Cité du Goût et des Saveurs (chambre des métiers 44) - Historial de la Vendée - Formation des apprentis du BTP CFA Vendée - Aforbat - Les Apprentis d’Auteuil

Une grande partie des partenariats présentés dans Terre d’Actions est issue de l’accompagnement mutualiste direct d’Initiatives Sociétaires Atlantique Vendée.

16 / INITIATIVES SOCIÉTAIRES ATLANTIQUE VENDÉE

TERRE D’ACTIONS #02 – ATLANTIQUE VENDÉE

ESPACE SOLIDAIRE POINT PASSERELLE

UN DISPOSITIF D’ACCOMPAGNEMENT HUMAIN, SOCIAL ET FINANCIER Depuis 2008, Espace Solidaire est un lieu d’accueil et de médiation, ayant pour mission d’écouter, de diagnostiquer, d’orienter, d’accompagner, de trouver et de mettre en place des solutions sociales et économiques pour les clients de la Caisse régionale qui rencontrent des difficultés de vie ou des accidents de la vie (séparation, perte d’emploi, maladie, décès du conjoint, etc.), et qui ont la volonté de s’en sortir. Le besoin d’accompagnement est détecté soit par les agences, soit par les Caisses locales. Le client, volontaire pour être accompagné en toute confidentialité, se voit proposer gratuitement les services de l’association par son conseiller. UNE ÉDUCATION BUDGÉTAIRE ET FINANCIÈRE Pour prévenir le surendettement, les Points Passerelle sensibilisent le public, notamment les jeunes, à la gestion budgétaire grâce à l’animation d’ateliers pédagogiques. Ces ateliers sont organisés auprès d’établissements scolaires ou d’associations. Sous forme de jeu, ces ateliers permettent de découvrir la gestion pratique d’un budget. UN RÉSEAU DE PARTENAIRES Espace Solidaire complète son expertise grâce à l’appui d’acteurs du territoire. Il noue des partenariats dans les domaines du logement, de l’emploi, de la mobilité, de l’énergie, de la santé, de l’alimentation, de la médiation sociale et familiale. Depuis 2008, Espace Solidaire a reçu plus de 2000 dossiers

TERRE D’ACTIONS #02 – ATLANTIQUE VENDÉE

ESPACE SOLIDAIRE POINT PASSERELLE / 17

LES JEUNES, DES TALENTS À FAIRE NAÎTRE

LES AIDER à trouver leur voie

FAVORISER l'esprit d'entreprendre

SOUTENIR leurs actions solidaires

18 / LES JEUNES

TERRE D’ACTIONS #02 – ATLANTIQUE VENDÉE

Mini-entrepreneurs, maxi talents !

À travers les «Mini-Entreprises», l’association Entreprendre pour apprendre (EPA) donne aux jeunes l’opportunité de développer leur esprit d’initiative. Mention spéciale à EPA Pays de Loire qui, en quelques années, a sumobiliser tout un territoire. L e réseaumondial Junior Achievement Worldwide est né il y a tout juste cent ans. Si sa déclinaison française engagement RSE et développement durable… Les champions de chaque catégorie sont alors qualifiés pour la finale nationale. En 2019, deux Mini EPA Pays de la Loire se sont illustrées : Aapidee a décroché le prix vice-champion Collège et le prix Développement durable, tandis que Tubox était désigné vice-champion Apprentissage.

INITIATIVES SOCIÉTAIRES ET CAISSE LOCALE DE VAL DE CHÉZINE ENTREPRENDRE POURAPPRENDRE PAYSDE LA LOIRE Nantes (45) www.epa-paysdelaloire.fr

LES JEUNES

Entreprendre pour Apprendre date de 1989, ce n’est qu’en 2011 que la région Pays de la Loire a rejoint le mouvement. Depuis, le nombre de Mini-Entreprises inscrites dans le dispositif ne cesse de croître : partout, le principe séduit établissements scolaires, collectivités, entreprises et partenaires financeurs comme le Crédit Agricole. Le but des Mini-Entreprises est de permettre à des jeunes de 14 à 25 ans de vivre les différentes étapes de la création d’une entreprise, du brainstorming, jusqu’à la concrétisation de l’idée : étude de marché, fabrication, communication, vente, etc. Le programme s’adresse à des publics très divers : collégiens, lycéens, apprentis, élèves de 3 e en prépa-métiers (ex-Dima) ou étudiants post-bac. En fin d'année scolaire, un salon réunit toutes les mini-entreprises de la région. Deux jurys les évaluent selon différents critères : qualité du pitch, argumentaire commercial, merchandising, ressources humaines, gestion de la trésorerie,

Au-delà des prix, les jeunes ressortent tous valorisés par cette expérience, comme le souligne Jean-Yves Fouché, président EPA Pays de la Loire : « J'ai coutume de leur dire : maintenant vous avez "l'AIR" ! C'est-à-dire A, l’autonomie, I, l’initiative et R, la responsabilité… Mais aussi le sens du collectif, la proximité et la créativité, qui sont le socle de notre partenariat avec le Crédit Agricole. »

84 mini-entreprises développées sous l’égide d’EPA Pays de la Loire en 2018-2019 50 % de croissance annuelle depuis 2015

Lamini-entreprise fête ses 100 ans !

TERRE D’ACTIONS #02 – ATLANTIQUE VENDÉE

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Caisse locale de PORNIC LES CÈDRES BLEUS Pornic (44) http://lescedresbleus.fr 50 bougies pour lamaison d’enfants L e 13 juin 2019, la maison d’enfants Les Cèdres Bleus avait convié tous ceux qui

partition de reprises rock par le groupe rennais Medley Palace. «Nous tenions à ce que les enfants et les familles soient intégrés à l'organisation de cette journée, que nous avons souhaitée avant tout joyeuse et festive , souligne la directriceMaryseRobert. C’était un anniversaire, mais aussi un adieu symbolique au site sur lequel la Maison est née il y a cinquante ans, puisque nous emménageons dans de nouveaux locaux, à Pornic, en juin 2020.» •

«vivent et font vivre» la structure pour une journée festiveà l’occasion de ses cinquante ans : lepersonnel, les anciens salariés, les enfants accueillis d’hier à aujourd’hui et de nombreuxpartenairesdont leCrédit Agricole. Très sensible à l’action menée par Les Cèdres Bleus en faveur de la protection de l’enfance, laCaisse localeavait offert leconcert de cette journée anniversaire : une

Marché des Assurances et Caisse locale de LA MOTHE-ACHARD

Action et communication pour la sécurité routière (ACSR 85) La Mothe-Achard (85) https://www.acsr85.fr Sécurité routière : une pédagogie percutante Q uand un professionnel aguerri met bénévolement son savoir-faire au

conscience. Il s’agit d’appréhender la route et ses dangers de manière concrète et ludique, sans faire la morale. La Caisse locale soutient cette démarche utile et notamment l’acquisition d’un Testochoc utilisé dans les ateliers sur la sécurité embarquée. Ce simulateur accueille deux passagers ceinturés et, lancés à 7 km/h, les expose à un choc frontal. «Malgré la vitesse réduite, les sensations suffisent pour comprendre qu’il faut bien régler et boucler sa ceinture» , assure le président. •

service de la communauté, c’est qu’il a quelque chose d’utile à transmettre. Jean Mignen et trois de ses collègues enseignants en bac pro Conducteur routier animent ACSR85 pour nous aider à penser autrement notre mobilité. De journées de sensibilisation en ateliers pratiques, ils offrent – à tous les publics de 7 à 77 ans – les clés d’une conduite en toute

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Né en Vendée, le dispositif expérimental Pas à pas a essaimé dans toute la France permettant à des centaines de jeunes sans activité ni formation de se remobiliser et de s’inscrire Retourner vers l’emploi Pas à pas

LES JEUNES

dans un parcours vers l’emploi. P our les jeunes peu qualifiés, sans diplôme ni travail, Apprentis d’Auteuil a bâti un parcours d’accompagne- ment qui a fait ses preuves : Réussir Vendée. Lancé en 2014, ce concept a été déployé à grande échelle en mars 2018 sur six terri- toires français, sous le nom de Pas à pas. Dans les Pays de la Loire notamment, cela a permis la création d’antennes à Cholet, Châteaubriant et La Roche-sur-Yon. Le dispositif s’adresse aux jeunes de 16 à 30 ans sortis du système scolaire et en grande difficulté d’insertion. Pendant cinq mois, plusieurs phases se succèdent : remobilisation (des savoir-être : présen- tation, ponctualité, respect des consignes, etc.), découverte de l’entreprise et de la posture professionnelle (via plusieurs stages d’immersion), exploration et vali- dation d’un projet professionnel, prépara- tion à l’accès à l’emploi ou à la formation, accompagnement individualisé post-

INITIATIVES SOCIÉTAIRES ET FONDATION CASD

formation. Pour boucler le modèle écono- mique des Pas à pas, financés à 50 % par le FSE (Fonds social européen), Apprentis d’Auteuil a pu compter sur le soutien de la Fondation Crédit Agricole Solidarité et Développement et de l’association Initiatives Sociétaires Atlantique Vendée. De plus, alors que le soutien du FSE était prévupour unanet demi jusqu’endécembre 2019, l’histoire se poursuit sous une autre forme : «Nous sommes lauréats de l’appel à projet "100 % inclusion" lancé par le gou- vernement avec l’objectif de mettre en place 35 nouveaux programmes d’insertion sociale et professionnelle sur lemodèle des Pas à pas d’ici à fin 2021 , explique Laure Chabrolle, responsable mécénat et partenariats pour Apprentis d’Auteuil. Quelque part, ce seront tousdes "petits frères" deRéussir Vendéeet une belle reconnaissancede l’engagement denotre association et de nos partenaires en faveur de l'insertionsocioprofessionnelledes jeunes.» •

APPRENTIS D’AUTEUIL Bouguenais - Les Couëts (44) https://grand-ouest. apprentis-auteuil.org

35 jeunes pris en charge et suivis chaque année avec le dispositif Pas à pas

TERRE D’ACTIONS #02 – ATLANTIQUE VENDÉE

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Caisse locale de SAINT-JEAN- DE-MONTS UrbanHolidays Notre-Dame-de-Monts (85) www.aoutfestival.fr

[A]OUT Festival met tout le monde dehors ! Créée en 2010, la junior association Urban Holidays a organisé, en 2019, un événement fédérateur pour la jeunesse. [A]OUT Festival fait la part belle aux sports et aux arts de rue, sans oublier une dimension de sensibilisation au handicap, qui a particulièrement séduit la Caisse locale de Saint-Jean- de-Monts. L es 22 et 23 août 2019, les rues de Notre-Dame-de-Monts se sont transformées en « terrain de jeu»

également de profiter de ce festival pour sensibiliser le grand public aux difficultés des personnes à mobilité réduite. Urban Holidays est en effet engagée depuis plusieurs années avec la Maison du Vent d’Espoir qui accueille des patients cérébrolésés. Avec eux, ils ont créé un parcours constitué de modules en bois pour apprendre à avancer en fauteuil roulant et faire face aux obstacles. Ce module constituait l’une des animations du festival. « Ils nous en avaient fait la démonstration lors de l’assemblée générale de notre Caisse locale, et cette dimension solidaire nous a convaincus de leur apporter à nouveau notre soutien » , raconte Alain Laidet, le directeur de l’agence de Saint- Jean-de Monts. Urban Holidays a par ailleurs obtenu le premier prix dans la catégorie Culture et patrimoine au concours J'aime mon asso, organisé par le Crédit Agricole. •

à l’occasion de la première édition de [A]OUT Festival, consacré aux sports et aux arts de rue : roller, skate, basket, hip-hop, Yamakasi, graff... Cet événement avait la particularité d’être organisé conjointement par la mairie de Notre-Dame-de-Monts et Urban Holidays, une junior association née au sein de l’espace jeunes de la ville. «L’objectif était de leur permettre de construire des projets ensemble et pour les autres » , résume David Guicheteau, directeur de l'espace jeunes. Âgés de 11 à 17 ans, les membres de la junior association étaient donc impliqués à part entière dans le comité de pilotage [A]OUT Festival. « Leur regard neuf dépoussière un peu la façon d'organiser ce type d'événement ! » , ajoute David Guicheteau. Au-delà du programme culturel, l’idée était

18 jeunes mobilisés dans l’organisation 3500 participants sur les deux jours

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Caisse locale du CANTON DE MORTAGNE-SUR-SÈVRE

Vent d’Éveil Saint-Malô-du-Bois (85) www.ventdeveil.fr Éveil sportif pour les tout-petits P artant du principe qu’un enfant de quatre ou cinq ans est encore trop jeune pour s’épanouir dans un sport quel qu’il soit, l’association Vent d’Éveil propose un programme d’activités physiques conçues avant tout pour développer la motricité des tout- petits et encourager la coopération à travers le jeu.

huit ans, l’encadrement desséances est assuré par deux éducateurs professionnels qui répondent aux besoins des enfants par une pédagogieadaptée. Auprogramme : parcours gymniques ou athlétiques, jeuxd'adresse, jeuxd'opposition, jeux collectifs, etc. Lesoutiende laCaisse locale sert tout au long de l’année à l'achat dematériel. Lesséancessont suspendues pendant les congés scolaires, mais Vent d’Éveil propose alors des journéesmultisports pour les enfants à partir de sept ans. •

LES JEUNES

Le vendredi soir à Saint-Laurent- sur-Sèvre pour les plus jeunes (quatre ans), et le samedi matin à Saint-Malo-du-Bois pour les cinq à

Caisse locale de MAILLEZAIS La Colline des Frettis Bouillé-Courdault (85) lacollinedesfretti.wixsite.com/lacollinedesfrettis Une calèche pour emmener les enfants à l’école D epuis la rentrée 2019, les enfants de Bouillé- Courdault vont à l’école

la réglementation en matière de sécurité. «Lameneuse est assistée d’au moins un accompagnateur sur tous les trajets. » précise la présidente de l'association. Le Crédit Agricole a participé au financement. L’association est également en train de mettre en place un projet de tourisme équestre pour les personnes en situation de handicap. «Le cheval est un allié précieux pour travailler la confiance en soi» , sourit Pascale Menanteau. •

en voiture à cheval! «La commune souhaitait mettre en place unmode de transport alternatif , explique Pascale Menanteau, présidente de l’association qui gère le club équestre La Colline des Frettis. Nous avons acheté une calèche et un cheval de trait, et embauché une meneuse .» Matin et soir, l’équipage effectue le ramassage scolaire dans le respect total de

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Caisse locale de REZÉ Association d’informatique et de robotique rezéenne Rezé (44) https://air2.org/ Révéler les informaticien(ne)s de demain L a plupart des jeunes font un usage purement ludique des outils numériques. Air2 leur

S’appuyant sur des salariés et bénévolesaux compétences variées et pointues, l’objectif est de favoriser l’orientation vers des filières scientifiqueset technologiques. Air2 s’implique aussi dans le Challenge international FFL (First LegoLeague) dans lequel les équipes s’affrontent autour de valeurs coopératives. « Dans une région manquant d’informaticiens, notre projet et nos valeurs sont un vecteur de développementduterritoirefidèlement soutenu par la Caisse locale.» •

dévoiled’autresapprochescréatives ou techniques de l’informatique. Ellepromeut unprojet pédagogique adapté aux 11-18 ans, un âge ou « l’on zappe vite» précise son président, Didier Herbreteau. Les ateliers hebdomadaires traitent de programmation, robotique, webdesign ou impression 3D. Chaque fois, on aborde un aspect différent pour plaire à tous.

Caisse locale de VAL DE CHÉZINE JET Saint-Herblain (44) www.jet-asso.fr ; www.sonolab.fr ; www.jetfm.fr Sonolab : la radio pour tous E n lançant Sonolab en 2013, l’association JET, née en 1986, s’est professionnalisée

de handicap et en milieu carcé- ral. Au total, Sonolab accueille plus de 1200 personnes par an sur une cinquantaine d'ateliers. «Au-delà du soutien financier, nous avons créé des liens durables avec le Crédit Agricole » , indique Loïc Chusseau, directeur de JET. Lors d'une émission sur l'inclusion bancaire sur Jet FM, des experts du Crédit Agricole Atlantique Vendée sont venus parler du Point Passerelle-Espace Solidaire et de l'unité Clientèle Épaulée. •

et engagée sur le volet de l’éduca- tion aux médias. Grâce au soutien departenaires publics et privés dont la Caisse locale du Crédit Agricole, Sonolab propose à un large public une découverte des outils tech- niques et une mise en pratique à travers des projets radiophoniques variés. L’association intervient prin- cipalement enmilieu scolaire (de la primaire à l’université), mais aussi auprès de personnes en situation

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TERRE D’ACTIONS #02 – ATLANTIQUE VENDÉE

Caisses locales de LOIRE-DE-RETZ et MAILLEZAIS

L’Outil en Main Loire-Atlantique (44) et Vendée (85) www.loutilenmain.fr L'art, l’outil et lamatière R evalorisation des métiers manuels, transmission, lien social et intergénérationnel, solidarité... Telles sont les valeurs défendues depuis 25 ans par l’Outil en Main de France.

soutien d’autres Caisses locales et de la Caisse régionale. » Dans ces structures animées par des gens de métier retraités et bénévoles, les enfants (dès 9 ans) bénéficient d’une initiation à plusieurs métiers manuels : menuiserie, jardinage, électricité, plomberie, couture, etc. Gilbert Bironneau, ébéniste de métier et président à Benet, l’affirme : « C’est une expérience enrichissante pour tous : les enfants prennent confiance en eux et les formateurs, en partageant leur savoir-faire, se sentent utiles. » •

LES JEUNES

Très implanté en Loire-Atlantique et Vendée, l’Outil en Main a ouvert 2 nouvelles antennes, Sainte-Pazanne (44) et « Vendée Sèvre Autise » à Benet (85). Philippe Pallardy, président de l’Outil en Main de Sainte- Pazanne, souligne : « La Caisse locale de Loire de Retz nous a mis le pied à l'étrier et nous a aidés à obtenir le

Caisse régionale du CRÉDIT AGRICOLE Concours « Meilleurs apprentis de France » Les Herbiers (85) www.meilleursouvriersdefrance.info «Meilleur Apprenti » : unemédaille et un tremplin L' apprentissage a le vent en poupe ! Depuis 5 ans, la Caisse régionale du Crédit

l’œuvre ou la prestation réalisée. Dans certains métiers comme la coiffure, la cuisine ou encore l’électricité, l’épreuve se déroule sous les yeux du public ; pour d’autres, comme la maçonnerie ou la menuiserie, la pièce est réalisée en amont par le jeune en atelier. Organisé par la Société nationale des Meilleurs Ouvriers de France, les fameux « MOF », ce concours se décline ensuite au niveau régional puis national, illustrant la diversité et l’excellence de ces professionnels en devenir. •

Agricole accompagne l’organisation du concours « Un des Meilleurs Apprentis de France » en Vendée. Il s'adresse aux jeunes âgés de moins de 21 ans, en formation initiale (CAP, BEP et Bac Pro). En 2019, 212 apprentis ont participé à la sélection départementale aux Herbiers dans 34 spécialités et 144 ont décroché unemédaille, obtenant la note de 14/20 (Bronze), 15/20 (Argent) ou 16/20 et plus (Or) pour

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LE SPORT, ÉCOLE DE LA VIE

PARTAGER les valeurs de respect et de fair-play

DÉVELOPPER l'esprit d'équipe

APPRENDRE à se donner des objectifs

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Il existe 42 clubs de judo dans le département et pourtant aucune équipe vendéenne ne participait au championnat de France D1 organisé au Vendéspace de Mouilleron-le-Captif, en 2014… L e constat était clair : les judokas prometteurs formés par les clubs vendéens partaient vers Nantes dès Fédérer les forces vives du judo vendéen

Caisses locales de LA ROCHE VENDÉE, LA ROCHE BOURG, LA ROCHE SAINT-ANDRÉ Comité Vendée Judo La Roche-sur-Yon (85) https://www.judovendee.com

SPORT

UN BEL AVENIR POUR LES DOJOS VENDÉENS Quel que soit leur club d’appartenance, la mutualisation porte ses fruits aussi chez les plus jeunes comme en témoigne un titre de championnes de France minimes par équipe en 2019. Autant dire que Vendée Judo nourrit de grands espoirs sur les cadettes pour les années à venir… La structure compte trois équipes féminines et troismasculines, une parité parfaitement conforme aux valeurs de ce sport. L’équipe de quatre bénévoles de Vendée Judo colla- bore avec les enseignants des clubs pour « les faire grandir ensemble, obtenir des résultats et donner plus de visibilité au judo vendéen» . Pour les y aider, un partenariat sur trois ans signé avec la Caisse locale leur permet d’assurer la logistique des compéti- tions, de limiter la participation des judokas au seul paiement de la licence et d’offrir à chaque jeune un kimono. •

lespremiers résultats. Demultipleséchanges et concertations entre clubs et instances départementales ont conduit à la création de Vendée Judo en 2015. «Cette alliance est née de la volonté de créer une structure fédératrice pour la compétition de haut niveau par équipe sans couper les sportifs de leur club d’origine » , souligne son président, Pierre-Jean Charpentier. Les judokas bénéficient d’une double appartenance : ils sont licenciés auprès de Vendée Judo et restent adhérents de leur club. Dès 2016, le Comité Vendée Judo alignait deux équipes masculine et féminine sous les couleurs du club de Commequiers au championnat de France Élite. Une première pour le judo féminin vendéen. Pour son président, ce n’est que justice car il était temps de valoriser le travail des entraîneurs locaux et la qualité de formation de la section sport-études du collège Herriot de la Roche-sur-Yon.

3 participations

au championnat de France Élite par équipe depuis 2016 12 équipes (filles et garçons) sélectionnées au championnat de France cadets et juniors

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