Regards 2022

Avril

Assemblées générales des Caisses locales

Témoignage

AU PLUS

PRÈS DES SPÉCIFICITÉS LOCALES Alexandra Chartier, administratrice CR Atlantique Vendée La crise sanitaire nous a poussés à adopter un format en trois temps, plébiscité. Si le taux de sociétariat reste inchangé, les votants ont rajeuni. Le Crédit Agricole a joué son rôle de facilitateur pour permettre à des personnes peu à l’aise avec le numérique de faire leurs premiers pas sur la plateforme Gedivote. La rendre accessible sur l’appli Ma Banque est notre objectif 2023 pour faire voter les moins de 30 ans qui font tout depuis leur smartphone.

NOUS AVONS RENFORCÉ LES ÉCHANGES AVEC LES SOCIÉTAIRES Laurent Collier, responsable vie mutualiste de la Caisse de Champagne-Bourgogne Pour ladeuxièmeannéeconsécutive, nosassembléesgénéralesdeCaisse localesesont tenues enpartieàdistance, grâceà laplateformeGedivote. Lapériodede voteadémarré mi-février et les assemblées générales ont eu lieu la première semaine demars, en format restreint pour la partie statutaire. Quand la pression sanitaire a baissé, nous avons organisé les Rencontres de printemps qui se sont égrenées entre la fin avril et la mi-juinpour les 84Caisses locales: chacuneaprésenté ses actionsmenées et organisé une table rondeoù lesmembresdes conseils ont réponduaux questionsdes sociétaires. Leur contenu a été apprécié, jugé plus dynamique, plus concret et en prise directe avec

le territoire. Les sociétaires sesontmontrés très intéressés par les témoignages d’ac teurs locaux qui accompagnent les aînés, les jeunes… Des questions ont porté sur l’inflation, l’Ukraine, notre projet d’entre prise. Nous sommes très satisfaits de cette formule: entre 2019 et 2022, nous avons quasiment doublé le nombre de votants et nous avons vu des sociétaires que nous ne connaissions pas. Pour 2023, nous nous orientons vers lamêmeorganisation. Grâce à laplateformeGedivote, nousavonspu réa gir rapidement faceà la crisesanitaire. C’est incroyable ce que l’on a réussi à faire. C’est aussi ça la force du Crédit Agricole: notre capacité à accompagner.

CONTENTS D’AVOIR OSÉ. «Grâce à Gedivote, plus de 6 % de sociétaires ont voté au lieu des 3 % habituels. Puis, toutes les Caisses locales ont organisé, le 4 mars, leur assemblée statutaire en présence des seuls administrateurs. Ensuite, est venu le temps

atypiques. L’une, partenaire d’une association de théâtre, a invité tous ses clients à découvrir la troupe dans un château. Une autre les a conviés à la plage pour découvrir la biodiversité. Une autre encore les a réunis dans l’atelier d’un artisan plâtrier spécialisé dans la rénovation de plâtres et de moulages anciens. C’était passionnant! Nous avons attiré des sociétaires que nous n’avions jamais vus et il y a eu de nombreux échanges. Ces assemblées ont créé une belle dynamique locale pour lutter contre la routine. Le confinement a permis de nous interroger sur le sens d’une assemblée générale et le rôle d’une Caisse locale en termes d’animation. Nous sommes très contents d’avoir osé.» Hélène Barraud-Salaun, responsable vie mutualiste de la Caisse Atlantique Vendée

de partage et de convivialité, qui a physiquement rassemblé les sociétaires. En raison du Covid-19, cette période a été allongée jusqu’à fin juin. Avec pour seul fil rouge la démarche de valorisation du Crédit Agricole dans son quotidien et son utilité, les Caisses locales ont eu carte blanche. Elles ont mis en avant les associations, démontrant l’accompagnement de la banque pendant la crise sanitaire, avec des témoignages forts. Les sociétaires ont été surpris. C’est une vraie fierté. Elles ont fait preuve d’imagination pour rassembler leurs sociétaires et trouver des lieux

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