Pacte Coopératif et Territorial des Caisses régionales

Partager des pratiques sociales responsables avec nos collaborateurs Indicateur général* Indicateurs *

2015

2016

E˜ectifs

E˜ectifs en CDI, CDD

73 027

73 132

Embauches

Nombre de nouveaux collaborateurs en CDI

4 387

4 318

Apprentis et alternants

Nombre d’alternants

2 154

2 207

Promouvoir la mixité

Proportion de femmes cadres dirigeants

16 %

18 %

Promouvoir la diversité

Taux de travailleurs handicapés

5,27 %

5,37 %

Accords RH et innovations sociales

Accords d’innovation RH Observatoire des conditions de travail _

Descriptif page 56

Mesurer l’Indice d’engagement et de recommandation des collaborateurs

Taux de participation des collaborateurs des Caisses régionales à l’enquête IER _

69 %

Moyenne d’heures de formation par salarié **

38 heures

33 heures

Taux de formation des e˜ectifs **

95 %

80 185 stagiaires

Faciliter l’adaptation des salariés aux évolutions des métiers

Taux de la masse salariale consacrée à la formation

6,9 %

6,5 %

Taux de collaborateurs en CDI promus

13,3 %

12,8 %

Nombre de collaborateurs ayant bénéficié d’une mobilité au sein du Groupe

_

435

* Périmètre : Caisses régionales, CATS, CA Titres, CAPS, FNCA. ** Changement de méthode du suivi entre 2015 et 2016.

Cultiver une responsabilité sociétale et environnementale forte sur les territoires Indicateur général Indicateurs

Valeurs 2015

Valeurs 2016

40 M€ investis en moyenne chaque année par les Caisses régionales dans les projets de développement local,

40 M€ investis en moyenne chaque année par les Caisses régionales dans les projets de développement local, dont plus de 15 M€ dédiés au mécénat

Soutenir les associations locales, récompenser les inititiatives locales et organiser le mécenat

Montant des actions d’animation et de développement local

dont plus de 15 M€ dédiés au mécénat

Nombre de clubs de football amateurs soutenus Nombre de licenciés accompagnés par le Crédit Agricole

17 000

17 000

Accompagner tous les footballs

2 M

2M

Valoriser le patrimoine et la culture avec la Fondation du Crédit Agricole Pays de France Encourager l’insertion socioéconomique avec la Fondation Crédit Agricole Solidarité et Développement

Nombre et montant des projets soutenus

44 projets pour un montant de 2,5 M€

51 projets pour un montant de 1,7 M€

Nombre de projets soutenus

33

42

Montant des subventions allouées

1 M €

1 M €

Nombre d’actions préventives organisées annuellement Nombre de Box Reflex’Conduite (ex-stages post-permis) financés

75

120

Prévenir les risques

_

3 800

Ateliers d’éducation budgétaire

Plus de 310 ateliers

Plus de 320 ateliers

Prévenir le surendettement : promouvoir l’éducation budgétaire et bancaire

Nombre de personnes formées

3 100

3 620

Nombre de bénéficiaires accompagnés par Point Passerelle Taux de réussite des accompagnements Point Passerelle

12 350

12 336

Accompagner les clients en situation de fragilité financière

86 %

85 %

Déploiement du dispositif Point Passerelle

32 Caisses régionales

33 Caisses régionales

Développer le microcrédit personnel

Nombre de microcrédits personnels

1 254

1 560

Nombre de cartes bancaires collectées pour recyclage

2,8 M, soit l’équivalent de 14,5 tonnes 4 432 tonnes (selon 36 Caisses régionales)

_

Réduire notre empreinte environnementale : recyclage

Poids de papier collecté pour recyclage _

Consommer des énergies renouvelables

Énergie issue de sources renouvelables 92 %

92 %

82

Le Pacte Coopératif et Territorial 2016-2017