Mixité, le Crédit Agricole en mouvement

Édito

Il suffit pourtant de regarder les courbes indiquant le positionnement des femmes et des hommes dans l’entreprise pour visualiser immédiatement l’objectif: favoriser l’accès des femmes à des postes de responsabilité et modifier ainsi l’inclinaison des courbes. Si des progrès sont incontestables dans le domaine de la féminisation des ins- tances dirigeantes, sous l’impulsion des pouvoirs publics ou grâce aux accords signés par les entreprises sur l’égalité hommes/femmes, il reste toutefois des étapes à franchir pour avoir des équipes plus mixtes et plus performantes à tous les niveaux hiérarchiques et dans tous les métiers. Il est en effet démontré que la mixité est un facteur de performance. Nous sommes également convaincus que seuls des plans d’action volontaristes et sui- vis nous permettront d’aller au-delà de ces convictions, afin d’obtenir des résultats tangibles. Ce guide pour la mixité est un outil concret et pratique pour mettre en œuvre des plans d’action au sein des entités. Il fait partie intégrante d’une politique multipliant les initiatives : on peut citer le Grand Prix Louise Tallerie, la Semaine de la mixité à Crédit Agricole SA et, bien sûr, les réseaux de femmes existant dans certaines entités du Groupe. Le réseau Potent’Il&Elle dans les Caisses régionales, les formations de sensibi- lisation au management de la mixité viendront en complément de ce document. Diffusons largement ce guide, mettons en place des plans d’actions volontaristes, soyons tous déterminés à… «Fermer la gueule du crocodile»! Nous comptons sur vous! « Fermer la gueule du crocodile…» Quelle drôle de formule !

Camille Béraud, sous le parrainage du Groupe projet de l’Association Nationale des Cadres de Direction

REMERCIEMENTS AU GROUPE PROJET Élizabeth Eychenne, Véronique Flachaire, Michel Ganzin, Fabienne Hallereau, Michèle Jardin, Jean-Pierre Vauzanges

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LE CRÉDIT AGRICOLE EN MOUVEMENT - MIXITÉ

LE CRÉDIT AGRICOLE EN MOUVEMENT - MIXITÉ