Guide Mon projet de santé 2021 - CA Aquitaine

La formalisation du projet de santé Vous devez construire votre projet de santé comme un outil de travail avec des objectifs à atteindre et détailler les actions que les membres de l’équipe vont mettre en œuvre pour y répondre. Ce dossier doit pouvoir être adaptable car il est voué à être modifié (ajout de professionnels constituant l’équipe, évolution du territoire et de ses besoins, problématiques non prévues initialement …). Que dit la loi ? L’annexe 2 de la circulaire du 27 juillet 2010 indique « L’ensemble des professionnels partenaires formalisent un projet de santé qui fait a minima état des éléments suivants : diagnostic préalable des besoins et projet de santé (projet professionnel et projet d’organisation de la prise en charge) ». Le projet de santé est donc composé de deux parties : l Le projet professionnel (c’est à dire les modalités d’exercice de la structure) ; l Le projet d’organisation de la prise en charge, ou projet de soins (autrement dit, les missions de santé prévues au sein du territoire d’implantation).

Des aides sont prévues ! En tant que porteur du projet, sollicitez l’ARS de votre territoire afin d’obtenir une notice explicative du projet de santé à remettre. Vous pouvez aussi obtenir un appui extérieur dans sa rédaction, toujours via les crédits accordés par l’ARS. !

Zoom sur la 1ère partie du projet de santé : le projet professionnel Le projet professionnel précise le fonctionnement et l’organisation de la future MSP.

Le management de la structure Détaillez le type de professionnels composant l’équipe, leur organisation au sein de la structure (temps complet ou partiel), leurs responsabilités (la personne nommée coordinateur, par exemple) ainsi que la répartition des espaces (bureaux partagés, espaces communs). L’organisation de la pluriprofessionnalité Expliquez les mesures prises pour améliorer la prise en charge des patients (élaboration de protocoles de prise en charge) et les actions mises en place pour assurer une coordination optimale entre les professionnels de la structure (fréquence des réunions de coordination, type de coopérations interprofessionnelles ...).

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