Guide Le maire et la santé

L' ÉLU LOCAL ET LA SANTÉ

Étape 2 : définition d’un plan d’action Une fois le recueil des données effectué, le contrat local de santé entrera dans une seconde phase : celui de la hiérarchisation des priorités. Différents critères pourront être utilisés pour en décider : g la gravité des problèmes identifiés g la perception de l’importance de ces problèmes par la population g leur fréquence g leur impact socio-économique g la faisabilité des solutions pouvant y être apportées Les enjeux les plus saillants ayant été identifiés, ils devront être intégrés dans un plan structuré autour d’axes stratégiques faisant chacun l’objet defiches actions. Plusieurs questions permettront de s’assurer de l’adéquation de la straté- gie avec les objectifs fixés : g La stratégie s’appuie-t-elle sur des objectifs clairs, mesurables, acceptables et réalisables ? g Comment s’articule-t-elle avec les autres politiques menées à l’échelon local, départemental, régional et national ? g Les actions prévues sont-elles adaptées à la population ciblée ? EN PRATIQUE Un CLS communal ou intercommunal ? Quel échelon privilégier pour la signature d’un contrat local de santé : l’échelon communal ? Intercommunal ? Le bassin de vie ? Plusieurs paramètres sont à prendre en compte : les enseignements des diagnostics locaux ; le nombre d’habitants ; la superficie du territoire ; le type d’opérations à conduire et les possibilités de partenariat au niveau local. Bien souvent, le périmètre de la commune est trop étroit pour être réellement pertinent. C’est la raison pour laquelle de plus en plus de collectivités décident d’agir au niveau intercommunal, et parfois à celui du bassin de vie, qui peut en certains cas regrouper plusieurs intercommunalités.

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