Exemple de flipbook Territoire d'entrepreneurs

LA TRIBUNE DU CRÉDIT AGRICOLE LOIRE HAUTE-LOIRE

«Un accompagnement bancaire à toutes les étapes de l’innovation » L’innovation est, avec l’international, l’un des principaux vecteurs de croissance des entreprises à la recherche de nouveaux débouchés. Le Crédit Agricole Loire Haute-Loire s’engage auprès des entreprises pour soutenir l’innovation.

vons aussi orienter nos clients vers des parte- naires spécialisés dans le capital investissement régional, comme Sofimac et Siparex.» En quoi le financement de start-up est-il différent ? «La connaissance de nos entreprises clientes et de leur histoire facilite la mise en place de financements. L’accompagnement de start-up est plus délicat, d’autant qu’elles ont souvent

L’innovation est-elle aujourd’hui le Graal pour l’entreprise ? «L’innovation ne se limite pas à concevoir de nouveaux produits. Elle peut concerner la distribution, le marketing, les process... C’est l’un des principaux vecteurs de croissance, dans une conjoncture difficile où il faut savoir se différencier. Mais l’innovation ne vaut que si elle apporte quelque chose de neuf aux clients et aux utilisateurs par rapport à ce que

LES 5 DÉFIS STRATÉGIQUES DES CHEFS D’ENTREPRISE

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Trouver de nouveaux territoires de clientèle et se lancer à l’international

fait la concurrence. Elle doit répondre à un be- soin dumarché. Toutes les innovations n’abou- tissent pas forcément.» Quels conseils apportez-vous aux entrepreneurs en quête d’innovation ? «Le mot ne doit pas être galvaudé. Les pro- cessus réellement in- novants – technologies de rupture, nouvelles approches – ne sont

besoin de fonds propres. Les ingé- nieurs financiers de la Caisse régionale et les ingénieurs- conseils du Pôle éco- nomique de Crédit Agricole SA nous apportent leur aide pour mieux appré- hender ces spécifici- tés. Une fondation d’entreprise pour l’innovation, dotée d’un budget de 1M€, sera aussi opération-

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Réaliser des investissements

de productivité pour gagner sur les coûts Se différencier grâce à l’innovation Attirer les talents et assurer la stabilité sociale de l’entreprise Renforcer le capital de l’entreprise

André Rochefort, DIRECTEURDE L’AGENCE ENTREPRISES DE SAINT-ÉTIENNE DU CRÉDIT AGRICOLE LOIRE HAUTE-LOIRE © As de Cœur

pas si fréquents. Nous délivrons surtout du conseil financier: faut-il intervenir en haut de bilan, en finançant une augmentation du ca- pital par exemple, ou en crédit classique ? Nous veillons aussi à ce que le business plan de l’entreprise soit cohérent et bien construit. » «Favoriser l’émergence des projets innovants en finançant la recherche ne suffit pas. Il faut aussi accompagner leur montée en puissance jusqu’à leur mise sur le marché. Ainsi, depuis 2014, nous avons un dispositif de prise en charge, pour certaines entreprises, des coûts de commissionde la contre-garantie BPI pour les financements liés à l’innovation. Nous pou- Comment accompagnez-vous l’innovation jusqu’au succès ?

nelle à partir de septembre, ainsi qu’un fonds d’amorçage doté de 3 à 5M€ [voir encart] .» De quels projets récents êtes-vous le plus fier ? «En 2015, nous avons financé Easy Design Technology qui développe des vélos innovants, RSA Cosmos qui conçoit des planétariums à la technologie inédite, un système digital bil- lettique d’information voyageurs du Groupe Setim…Autre motif de fierté, l’ouverture fin 2016 du village des start-up. Cet accélérateur d’entreprises devrait être situé au cœur du quartier de laManufacture, à Saint-Étienne, à côté d’autres incubateurs et de l’université.»

2M€ de crédits pour l’innovation accordés aux entreprises en 2015, donnant lieu à une prise en charge de la commission BPI de 15000 €.

PROPOS RECUEILLIS PAR MARC WILMANN

PREMIER SEMESTRE 2016 - #03 - TERRITOIRE D’ENTREPRENEURS LOIRE HAUTE-LOIRE

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