Dossier Familial

Seniors au travail

Les entreprises vont-elles les LA FUTURE RÉFORME DES RETRAITES PRÉVOIT D’INCITER LES FRANÇAIS À TRAVAILLER PLUS LONGTEMPS. MAIS AU-DELÀ DE 50 ANS, IL N’EST PAS TOUJOURS FACILE DE GARDER SON POSTE OU DE TROUVER UN EMPLOI. Propos recueillis par Raphaëlle Pienne – Photographie: Eric Garault/ Pascoandco

Claude WARET Président de la Fédération interrégionale pour le développement de l’emploi des seniors (Fides) Il faudrait d’abord changer le regard des Français sur les seniors en entreprise \\ Reculer l’âge de la retraite n’a de sens qu’à partir du moment où l’on fait un véritable effort pour l’emploi des seniors. Or, la France, en comparaison avec d’autres pays européens, a un problème culturel dans ce domaine. Quand on interroge les entreprises sur leur perception des profils seniors, elles citent d’abord leur coût plus élevé, leur manque de flexibilité et d’adaptation au monde du travail d’aujourd’hui. Une étude récente de France Stratégie a pourtant montré qu’on ne gagnait en fin de carrière que 110% à 130% du salaire moyen, ce qui est compensé par davantage d’expérience et de « soft skills » (compétences transversales). Quant au manque de flexibilité, les entreprises ne peuvent s’en prendre qu’à elles-mêmes; elles forment insuffisamment leurs salariés seniors. Il faudrait renforcer la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) en réfléchissant à la formation tout au long de la vie et à la pénibilité des postes. Nous demandons également un meilleur suivi de l’emploi des seniors, avec un observatoire qui permettrait de repérer les bonnes pratiques en entreprise et de les diffuser. //

ERICGARAULT/PASCOANDCO

MA_CONCLUSION L’emploi des seniors, c’est le problème de toute la nation. Il faut communiquer, en impliquant l’ensemble des parties prenantes, pour changer les regards. Ainsi, on développera l’attirance des entreprises pour les profils seniors, et leur emploi deviendra quelque chose de normal et de bien intégré.

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