Crédit Agricole Magazine n°173

Initiatives

Méthanisation Accélérer le développement d'unnouveauproducteur d'énergie La société Idia Capital Investissement est entrée au capital du précurseur de la méthanisation, le groupe Keon, pour soutenir son évolution: il souhaite passer de constructeur à producteur d’énergie. C réé en 2005, Keon est un pionnier de laméthanisation en France avec 60 instal- lations construites pour le compte de ses clients sur l’ensemble du territoire métropolitain. Trois entités servent les différentes activités du groupe: Naskéo pour la conception et la construction, Sycomore pour l’exploitation et la main- tenance et Ter’Green pour l’investissement dans des unités de méthanisation agricoles et territoriales. En 2019, Idia Capital Investissement entre au capital de Ter’Green et en sort trois ans plus tard pour rejoindre, toujours à titre minoritaire, la holding de tête. Keon voit large et veut «devenir l’un des leaders de la production de biogaz avec un portefeuille de 50 unités dans les cinq ans à venir. Aujourd’hui, le groupe a investi dans treize d’entre elles. L’objectif est ambitieux, d’où cette récente opération» , explique Maud Minoustchin, directrice d’investissement chez Idia Capital Investissement. Des synergies accrues «La méthanisation est une activité capitalistique qui concerne prioritairement les agri- culteurs, poursuit Thomas Clerc, chargé d’affaires chez Idia Capital Investissement. Face au frein que représente l’investissement financier, Ter’Green apporte des fonds propres enminoritaire qui permettent ensuite aux projets de méthanisation de se finan- cer auprès des banques. » Cinq Caisses régionales accompagnent actuellement des installations de Ter’Green et elles seront de plus en plus sollicitées avec le développe- ment de Keon. Les synergies ne demandent qu’à se renforcer au profit de la transition énergétique, ce dont se félicite Aurélien Lugardon, PDG de Keon : «Nous avons toujours eu pour mission d’inciter et de contribuer à l’accélération des transitions énergétique, agro- nomique et sociétale. Aujourd’hui, nous avons les moyens de poursuivre cet engagement qui nous est cher aux côtés des acteurs territoriaux, qu’ils soient agriculteurs, collectivités, industriels ou citoyens.» Le contexte y est d’autant plus favorable que la loi Agec de 2020, relative à la lutte contre le gaspillage pour une économie circulaire, prévoit de généraliser le tri à la source des biodéchets au 31 décembre 2023. Ce gisement naturel permettra d’alimenter les unités de méthanisation afin de parvenir en 2030 à un objectif de 10 % de biogaz dans la consommation de gaz, contre 0,5 % aujourd’hui. Cet objectif ambitieux participera aux objectifs français de souveraineté énergétique.

Bertrand Ostermann Administrateur de la Caisse locale de Marlenheim Parole d’élu

Générer de l’énergie

J’ai plusieurs casquettes. Je suis administrateur de Caisse locale, exploitant agricole au sein d’un Gaec familial en élevage laitier, productions végétale et viticole et trésorier d’une entreprise de méthanisation, créée avec huit autres agriculteurs et un abattoir de volailles, Métha’co. Cette structure indépendante de nos exploitations, née en 2018, traite et valorise les effluents d’élevage pour générer du biogaz purifié, injecté dans le réseau de gaz. Une entreprise locale de compostage, de méthanisation et de transport, Agrivalor, nous a contactés pour développer un site de déconditionnement et, ensemble, nous avons créé Tri’co. Agrivalor collecte des déchets issus de collectivités et de l’industrie agroalimentaire et des invendus des supermarchés; il les revend à Tri’co qui les rend aptes à la méthanisation. Notre objectif est d'augmenter notre volume actuel qui est de 25 à 30 tonnes par jour. Vu le contexte et les prix de l'énergie, la méthanisation participe à renforcer notre indépendance. Il ne faut donc pas gâcher un produit qui permet de générer de l’énergie: motivés, car le projet a été complexe à concrétiser. En 2021, nous avons dégagé un chiffre d’affaires de 2,2 M€. Au total, nos investissements s’élèvent à 9 M€, financés par la Caisse Alsace Vosges. nous en sommes convaincus. Heureusement que nous étions

16

Crédit Agricole Magazine n°173

Made with FlippingBook - Online Brochure Maker