20 ans du Crédit Agricole Normandie Seine - Une fabuleuse aventure collective

1 IL ÉTAIT UNE CAISSE RÉGIONALE…

Répartition des fonctions support, redéfinition des postes, évolution de carrière et condi - tions salariales étant en jeu, la fusion donne donc lieu, dès septembre 2000, à des dis - cussions avec les organisations syndicales. Une commission de négociation est instituée, chargée d’harmoniser le statut social des deux anciennes caisses. Les comités d’en- treprise sont officiellement consultés au premier trimestre 2001 et, au total, 16 accords d’entreprise seront conclus. « Nous avons parfois eu des désaccords avec les syndicats, mais jamais sur le fond : personne ne remettait en cause le bien-fondé de la fusion » , assure Henri Pavie. Pendant deux ans, le processus de fusion a été porté par un fort désir de réussite, par- tagé à tous les échelons de l’entreprise, ainsi que par les élus. « Il faut rendre hommage à tous, à commencer par les dirigeants de la période préfusion, comme Pascal Acquaviva dont le retrait a permis au projet de se concrétiser, mais aussi à Henri Pavie et Philippe Lepicard, en tant que premier Directeur général et premier Président de la nouvelle caisse », souligne Pascal Lheureux, avant d’ajouter : « Il a fallu un peu de temps pour gommer les origines départementales et devenir une entité régionale à part entière…Cela n’aurait pas été possible sans eux, qui ont été les artisans de la stabilisation de la nouvelle entreprise et de la paix sociale. » En effet, il ne suffit pas de créer une nouvelle banque régionale, il convient surtout de la faire vivre et grandir du mieux possible. Migration informatique plus que délicate, for- mation de centaines de collaborateurs à leurs nouvelles fonctions, réorganisation des réseaux, préparation du passage à l’euro fiduciaire… La liste des défis qui attendent les équipes est conséquente. En attendant, ce 20 avril 2001 méritait bien une pierre blanche !

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