20 ans du Crédit Agricole Normandie Seine - Une fabuleuse aventure collective

UNE FABULEUSE HISTOIRE COLLECTIVE

Le mutualisme : une gouvernance participative au service du bien commun L’élu, trait d’union entre le territoire et la banque . Crédit Agricole Normandie-Seine compte 71 caisses locales, 760 administrateurs et 233 690 sociétaires (chiffres 2020). Dans le modèle de gouvernance d’une banque coopérative, indépendance et responsabi - lité vont de pair et chacun joue son rôle. Détenteurs de parts sociales et copropriétaires de leur banque, les sociétaires élisent les administrateurs. Mettant à profit leur connaissance du terrain et de la vie locale, ces élus, issus de toutes les composantes de la société, aident la banque à « mieux comprendre » son environnement. De fait, les administrateurs agissent sur plusieurs fronts : la gestion de la caisse locale, l’écoute des sociétaires pour relayer leurs idées, l’aide à la décision sur certains types de prêts, et enfin la détection, la sélection et le soutien de projets locaux en faveur du patrimoine, de l’économie, de l’environnement ou de l’action sociale. Un rapport différent au profit. Pour une banque mutualiste, le profit n’est pas consi - déré comme une finalité, mais comme un moyen de mieux servir l’intérêt collectif. À ce titre, chaque caisse locale dispose d’un budget pour soutenir des initiatives sur son secteur. De plus, en 2010, Normandie-Seine a mis en place le livret sociétaire, qui mobilise l’épargne au bénéfice des entreprises locales de moins de cinq ans, ainsi que la carte sociétaire. Chaque utilisation de cette carte génère le versement par la banque d’un centime d’euro dans un fonds de soutien à des projets ou associations du territoire. Une fois par an, en assemblée générale, les sociétaires votent la répartition de ce « bonus sociétaire ». Depuis 2017, il est partagé comme suit : un tiers pour des projets d’envergure régionale, un autre pour des associations locales sélectionnées par les administrateurs et un dernier tiers, destiné au financement participatif. En 2020, le montant des actions des caisses locales s’est élevé à 378 552 euros et le bonus sociétaire à 349 868 euros, pour 157 406 porteurs de la carte sociétaires.

Le mutualisme nous apporte une vision clients. Nos élus, qui sont tous bénévoles et exercent par ailleurs une activité professionnelle, sont en quelque sorte nos yeux et nos oreilles sur le territoire ! Et les caisses locales ont aussi une vraie liberté d’action dans le pilotage de leur budget : le réseau mutualiste agit ainsi en complément du réseau bancaire pour répondre du mieux possible aux besoins des Haut-Normands.

Nadine Dagnet, Directrice marketing, data, mutualisme et communication

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