20 ans d'histoire bancaire & mutualiste

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2014marque à de nombreux égards le passage d’un « cap » mutualiste pour le Crédit Agricole d’Île de-France. 60000 nouveaux sociétaires, plus de 200 initiatives pour le développement du terri toire… Mais aussi la création de dix nouvelles Caisses locales : Montreuil et Levallois (Direction régionale de Cergy) ; Sceaux et Boulogne Saint Cloud (Direction régionale de Versailles) ; Bords de Marne, Fort de Bicêtre et Créteil (Direction régionale d’Étampes). Par ailleurs, laCaisse locale de Paris est divisée en trois entités, tandis que laMutuelle parisienne de crédit est transformée en Caisse locale de Paris Lafayette. Ces ouver tures portent le total à 52 Caisses locales, soit le nombre atteint à ce jour. Privilégiant les zones urbaines, elles permettent aussi une meilleure répartition, certaines caisses ayant alors dépassé les 10000 sociétaires.

Osons 2020! : le mutualiste comme levier de développement Sous l’effet de l’actionstructuranteduDépartement Développement dumutualisme, l’engouement pour le sociétariat se confirme en 2015, de même que la multiplication des actions locales et la mon tée en puissance du mécénat. Le Crédit Agricole d’Île-de-France peut s’enorgueillir d’avoir plei nement atteint les objectifs de sa feuille de route mutualiste. Un succès inattenduqui poussemême l’Inspection générale du groupe Crédit Agricole à mener un audit de contrôle à la Caisse régionale en 2015. Conclusion : rien de suspect à signaler, tout est conforme, structuré et piloté ! À l’heure

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Les bords de Marne.

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LE RENOUVEAU DU MUTUALISME EN ÎLE-DE-FRANCE